К нам в EFSOL поступила задача от компании Новлайн, занимающейся производством аксессуаров и компонентов для легковых и грузовых автомобилей.
У клиента были явные проблемы с торможением повседневных операций в 1С, медленными расчетами и зависанием баз СУБД. Требовалось провести аудит производительности 1С и найти проблемы.
Задачи клиента
Заказчик поставил следующие задачи:
- Выполнить анализ ИТ-структуры в разрезе производительности вычислительных мощностей.
- Убрать явные зависания программы 1С.
- Повысить производительность ключевых операций ИТ-системы для 1С.
- Протестировать стабильности и отказоустойчивости структуры.
- Выявить и предоставить план по устранению узких мест архитектуры 1С.
Как мы решили задачи клиента
В начале проекта – команда EFSOL выделила такие этапы:
- Замер текущего уровня производительности 1С с помощью инструмента TPC-1C.
- Определение уровня нагруженности ИТ-системы с помощью инструментов мониторинга Zabbix.
- Аудит корректности рекомендуемых настроек операционной системы.
- Замеры производительности сервера с помощью утилит системного мониторинга MS Server.
- Формирование итогового отчета и рекомендаций по оптимизации ИТ-структуры.
Рисунок 1 – Схема реализации проекта аудита
Результат проекта
В результате, команда ИТ-аудиторов предоставила развернутый документ, состоящий из следующих разделов:
- Отчет о текущей производительности серверов RDS, 1С и СУБД.
- Отчет о перегрузках на серверных ресурсах с указанием конкретных “узких мест”:
- Графики системы мониторинга по загруженности ресурсов в различных проекциях – час, день, неделя.
- Показатели счетчиков MS Server с пиковыми нагрузками.
- Подробные рекомендации для устранения торможений в аппаратной и программной части структуры 1С:Предприятие:
- Меры, связанные с программным обеспечением.
- Мероприятия по улучшению отклика дисковой подсистемы.
- Активация режима SharedMemory.
- Рекомендации по более тонким настройкам сервера 1С:Предприятие и СУБД.
- Дальнейший план действий с детализацией инструментов и пошаговым планом работ.
За исключением некоторых незначительных правок, клиент принял весь отчет, получил ответы на свои стратегические вопросы по ИТ-структуре и наметил пути оптимизации архитектуры серверов 1С.
