Отзыв клиента EFSOL компании ГК «Основа»
Аренда 1С:ERP Облачное решение
от 2000 руб./мес.
Управление доставкой Для торговых и курьерских компаний!
1C:ЭДО Узнайте о всех преимуществах электронного документооборота!
Прекращение поддержки
«1С:КА ред. 1.1»!
Организуйте переход на «1С:КА 2.4»
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

Группа Компаний «Основа» образована в 2016 году. На сегодня ГК «Основа» развивает три основные направления деятельности:

  • Девелопмент в формате «умный дом» в России, Чехии, Германии и Австрии;
  • Управление объектами коммерческой недвижимости;
  • Инвестиции в развитие высокотехнологичных проектов.

На начало 2018 года в девелоперском портфеле Компании на разных стадиях реализации сегодня находятся 14 жилых проектов. В управлении ГК «Основа» находится более 60 тыс. м2 коммерческой недвижимости в торговых центрах и в формате стрит-ритейл; 40 тыс. м2 гостиничной недвижимости, а также IТ-Технопарк «Физтехпарк» площадью 30 тыс. м2.

ГК «Основа» и компания EFSOL заключили проектный договор, в рамках которого специалисты департамента консалтинга и реализации проектов EFSOL выполнили проектирование информационной системы предназначенной для ведения управленческого учета по методу начислений (формирование Ассгuаl) на базе программного обеспечения 1С:

Работы были разделены на 2 этапа.

Этап 1 - Обследование объекта автоматизации.

Выполняемые работы:

  • 1. Подготовительные работы.
  • 1.1. Изучение документации.
  • 1.2. Изучение нормативно справочной информации.
  • 1.3. Изучение архитектуры ИС.
  • 2. Сбор информации на предприятии Заказчика.
  • 2.1. Проведение аудита текущего уровня автоматизации блока «Бюджетирование».
  • 2.2. Интервьюирование ключевых участников автоматизируемых бизнес-процессов.
  • 2.3. Обработка полученной информации.

Этап 2 - Проектирование системы. Выполняемые работы:

  • Проектирование ИС на базе сценарного описания бизнес- процессов по методу EFSOL. Блок «Учет по методу начисления Ассгuаl».

Результаты:

В проектном документе «Сценарий»:

  • 1. Формализованы и описаны автоматизируемые бизнес- процессы «как должно быть». В том числе описаны новые и измененные объекты системы.
  • 2. Прорисованы схемы 6 вариантов формирования Ассгual.
  • 3. Спроектирована функциональная архитектура и модель данных ИС.

Команда EFSOL зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством.

оригинал оригинал


обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ

У вас аналогичная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

условиями
Обратный звонок RedConnect