Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

30.04.2026 фирма 1С прекращает поддержку конфигурации 1С:Управление производственным предприятием!
Оценим сроки и стоимость перехода
Разработаем план перехода, предоставим команду перехода
Предоставим платформу для перехода: сервер, лицензия 1С:ERP, консультации и поддержка включены
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Стоит задуматься о переходе на современное ПО уже сейчас!

Почему пора переходить с 1С:УПП на 1С:ERP?

Прекращается выпуск обновлений в 2026
Сложно найти компетентную команду
Стоимость поддержки увеличилась в 2 раза
Устаревший функционал 1С:УПП
Прекращается выпуск обновлений в 2026
Сложно найти компетентную команду
Стоимость поддержки увеличилась в 2 раза
Устаревший функционал 1С:УПП

Почему 1С:ERP лучше, чем 1С:УПП?

Конфигурация обновляется и развивается фирмой 1С
Полноценный производственный учет со встроенным блоком ремонтов
Поддержка БУ, НУ, международного и управленческого учета
Расширенный функционал в подсистеме обеспечения потребностей
Актуальная платформа 1С 8.3, поддержка веб-доступа и мобильных устройств
Широкие возможности интеграции с отраслевыми решениями 1С
Почему 1С:ERP лучше, чем 1С:УПП?

Функциональные возможности 1С:ERP

Управление производством и организация ремонтов
Мониторинг и анализ показателей деятельности
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление складом
и запасами
Бюджетирование и планирование
Регламентированный и управленческий учет
Управление затратами и учет себестоимости
Международный учет
Управление закупками
Управление продажами
Казначейство
CRM
Управление производством и организация ремонтов
Мониторинг и анализ показателей деятельности
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление складом
и запасами
Бюджетирование и планирование
Регламентированный и управленческий учет
Управление затратами и учет себестоимости
Международный учет
Управление закупками
Управление продажами
Казначейство
CRM
Управление производством и организация ремонтов
Мониторинг и анализ показателей деятельности
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление складом
и запасами
Бюджетирование и планирование
Регламентированный и управленческий учет
Управление затратами и учет себестоимости
Международный учет
Управление закупками
Управление продажами
Казначейство
CRM

Особенности перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Корректный план-график
Компетенции команды
Финансовые риски
Наличие сервера и ПО
Cоставление документации
Самостоятельно

Нет возможности подготовить план-график. Как правило не учитываются особенности системы. Из-за этого срок проекта некорректный. Вы не можете планировать трудозатраты и бюджет.


С помощью EFSOL

Есть готовые шаблоны проверенные в проектах. Большой опыт реализации проектов 1С:ERP. Мы готовим план перехода, которому можно доверять. Мы остаемся в рамках лимита времени и бюджета.


Самостоятельно

Дорого содержать команду внедренцев в штате компании. В 1C:ERP более 7 блоков по которым разработаны курсы 1С. Один человек все знать не может. Так же на проект нужен руководитель проекта. Проект может двигаться очень медленно без сильной команды.


С помощью EFSOL

В штате более 400 специалистов по разным направлениям. Мы имеем все статусы от 1С, что означает наличие в нашем штате специалистов в разных отраслях. Опыт подтвержден сертификатами от фирмы 1С и полученными отзывами довольных клиентов.
Самостоятельно

Все финансовые риски возложены на руководителя предприятия. Нет SLA и ответственности сотрудников за неудачу. Максимальная зона ответственности потеря бонусов.


С помощью EFSOL

Есть финансовые гарантии. Предоставляем их на сервисы и работы проекта. Мы предоставляем финансовую гарантию на работоспособность ПО и сервера. Мы компенсируем простои. Предоставляем гарантию на выполненную разработку.

Самостоятельно

Могут быть лишние затраты на содержание 2х серверов (разработка и продуктив). Необходима тестовая среда для разработки и перехода на 1С:ERP. Требуется приобрести или арендовать серверные ресурсы и программное обеспечение, а также оплатить обслуживание.


С помощью EFSOL

Нет лишних затрат. Сервер для разработки (или продуктив) даем в аренду. Мы предоставляем клиентам серверы разработки с необходимым программным обеспечением, полным техническим обслуживанием, резервным копированием на срок проекта.
Самостоятельно

Потери времени на изучение стандартов написания проектной документации. Требуется описать документацию по всем объектам учета в общепринятых стандартах. Это очень трудозатратный процесс, требующий специфических знаний и опыта.


С помощью EFSOL

Использование опыта прошлых проектов. Использование наработок EFSOL и фирмы 1С. Мы собрали воедино стандарты проектирования бизнес-процессов в Метод EFSOL. Метод позволит составить документацию таким образом, чтобы не было зависимости от команды разработки, релиза ПО и этапа проекта.
Корректный план-график
Компетенции команды
Финансовые риски
Наличие сервера и ПО
Cоставление документации
Самостоятельно

Нет возможности подготовить план-график. Как правило не учитываются особенности системы. Из-за этого срок проекта некорректный. Вы не можете планировать трудозатраты и бюджет.


С помощью EFSOL

Есть готовые шаблоны проверенные в проектах. Большой опыт реализации проектов 1С:ERP. Мы готовим план перехода, которому можно доверять. Мы остаемся в рамках лимита времени и бюджета.


Самостоятельно

Дорого содержать команду внедренцев в штате компании. В 1C:ERP более 7 блоков по которым разработаны курсы 1С. Один человек все знать не может. Так же на проект нужен руководитель проекта. Проект может двигаться очень медленно без сильной команды.


С помощью EFSOL

В штате более 400 специалистов по разным направлениям. Мы имеем все статусы от 1С, что означает наличие в нашем штате специалистов в разных отраслях. Опыт подтвержден сертификатами от фирмы 1С и полученными отзывами довольных клиентов.
Самостоятельно

Все финансовые риски возложены на руководителя предприятия. Нет SLA и ответственности сотрудников за неудачу. Максимальная зона ответственности потеря бонусов.


С помощью EFSOL

Есть финансовые гарантии. Предоставляем их на сервисы и работы проекта. Мы предоставляем финансовую гарантию на работоспособность ПО и сервера. Мы компенсируем простои. Предоставляем гарантию на выполненную разработку.

Самостоятельно

Могут быть лишние затраты на содержание 2х серверов (разработка и продуктив). Необходима тестовая среда для разработки и перехода на 1С:ERP. Требуется приобрести или арендовать серверные ресурсы и программное обеспечение, а также оплатить обслуживание.


С помощью EFSOL

Нет лишних затрат. Сервер для разработки (или продуктив) даем в аренду. Мы предоставляем клиентам серверы разработки с необходимым программным обеспечением, полным техническим обслуживанием, резервным копированием на срок проекта.
Самостоятельно

Потери времени на изучение стандартов написания проектной документации. Требуется описать документацию по всем объектам учета в общепринятых стандартах. Это очень трудозатратный процесс, требующий специфических знаний и опыта.


С помощью EFSOL

Использование опыта прошлых проектов. Использование наработок EFSOL и фирмы 1С. Мы собрали воедино стандарты проектирования бизнес-процессов в Метод EFSOL. Метод позволит составить документацию таким образом, чтобы не было зависимости от команды разработки, релиза ПО и этапа проекта.
Корректный план-график
Компетенции команды
Финансовые риски
Наличие сервера и ПО
Cоставление документации
Самостоятельно

Нет возможности подготовить план-график. Как правило не учитываются особенности системы. Из-за этого срок проекта некорректный. Вы не можете планировать трудозатраты и бюджет.


С помощью EFSOL

Есть готовые шаблоны проверенные в проектах. Большой опыт реализации проектов 1С:ERP. Мы готовим план перехода, которому можно доверять. Мы остаемся в рамках лимита времени и бюджета.


Самостоятельно

Дорого содержать команду внедренцев в штате компании. В 1C:ERP более 7 блоков по которым разработаны курсы 1С. Один человек все знать не может. Так же на проект нужен руководитель проекта. Проект может двигаться очень медленно без сильной команды.


С помощью EFSOL

В штате более 400 специалистов по разным направлениям. Мы имеем все статусы от 1С, что означает наличие в нашем штате специалистов в разных отраслях. Опыт подтвержден сертификатами от фирмы 1С и полученными отзывами довольных клиентов.
Самостоятельно

Все финансовые риски возложены на руководителя предприятия. Нет SLA и ответственности сотрудников за неудачу. Максимальная зона ответственности потеря бонусов.


С помощью EFSOL

Есть финансовые гарантии. Предоставляем их на сервисы и работы проекта. Мы предоставляем финансовую гарантию на работоспособность ПО и сервера. Мы компенсируем простои. Предоставляем гарантию на выполненную разработку.

Самостоятельно

Могут быть лишние затраты на содержание 2х серверов (разработка и продуктив). Необходима тестовая среда для разработки и перехода на 1С:ERP. Требуется приобрести или арендовать серверные ресурсы и программное обеспечение, а также оплатить обслуживание.


С помощью EFSOL

Нет лишних затрат. Сервер для разработки (или продуктив) даем в аренду. Мы предоставляем клиентам серверы разработки с необходимым программным обеспечением, полным техническим обслуживанием, резервным копированием на срок проекта.
Самостоятельно

Потери времени на изучение стандартов написания проектной документации. Требуется описать документацию по всем объектам учета в общепринятых стандартах. Это очень трудозатратный процесс, требующий специфических знаний и опыта.


С помощью EFSOL

Использование опыта прошлых проектов. Использование наработок EFSOL и фирмы 1С. Мы собрали воедино стандарты проектирования бизнес-процессов в Метод EFSOL. Метод позволит составить документацию таким образом, чтобы не было зависимости от команды разработки, релиза ПО и этапа проекта.

Что мы предлагаем?

Оценку стоимости и сроков перехода
Разработку плана перехода
Команду перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
Платформу для перехода на 1С:ERP
Платформа для перехода на 1С:ERP позволяет сэкономить ваш бюджет и освободить средства для других целей бизнеса
Нет затрат на покупку серверного оборудования
Нет затрат на обслуживание сервера и 1С:ERP
Нет затрат на покупку программного обеспечения 1С:ERP

Экономьте ваш бюджет с помощью платформы для перехода на 1С:ERP

Экономьте ваш бюджет с помощью платформы для перехода на 1С:ERP

Варианты перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Почему мы?

Собственная методика реализации проектов «Метод EFSOL»
Каждому клиенту предоставляются финансовые гарантии
Более 100 сертифицированных специалистов 1С в штате
Собственная облачная ИТ-инфраструктура для клиентов
Разрабатываем свои продукты на базе 1С
Мы — партнеры 1С с 2004 года и имеем статус 1С:Центр ERP
Собственная методика реализации проектов «Метод EFSOL»
Каждому клиенту предоставляются финансовые гарантии
Более 100 сертифицированных специалистов 1С в штате
Собственная облачная ИТ-инфраструктура для клиентов
Разрабатываем свои продукты на базе 1С
Мы — партнеры 1С с 2004 года и имеем статус 1С:Центр ERP
Собственная методика реализации проектов «Метод EFSOL»
Каждому клиенту предоставляются финансовые гарантии
Более 100 сертифицированных специалистов 1С в штате
Собственная облачная ИТ-инфраструктура для клиентов
Разрабатываем свои продукты на базе 1С
Мы — партнеры 1С с 2004 года и имеем статус 1С:Центр ERP

Гарантия качественного сервиса от 1С:Центр ERP

1C Центр-ERP
Мы обладаем статусом 1С:Центр ERP и всеми ключевыми статусами партнерства с фирмой 1С, что позволяет нам предоставлять сервис аренды 1С:ERP на самых выгодных для клиента условиях с сохранением высокого уровня качества обслуживания.


1С:Консалтинг (бухгалтерский и управленческий)
Гарантия качественного сервиса от 1С:Центр ERP

Наши лицензии и сертификаты

Уже среди клиентов EFSOL

О нас в цифрах

Клиенты доверяют нашему опыту, а мы их не подводим!
5200
Довольных клиентов
18
Лет опыта оказания услуг для бизнеса
3
Геораспределенных дата-центра
Получите расчет стоимости и план перехода !

Получите расчет стоимости и план перехода !

Узнайте больше о возможностях перехода на 1С:ERP по Методу EFSOL.


                

Есть вопросы?

Закажите звонок специалиста!

Есть вопросы?

Закажите звонок специалиста!
*нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных