Услуга внедрения 1С:Управление холдингом под ключ, цена, сроки, стоимость
Быстрое внедрение ERP Комплексные услуги
от 1С:Центр ERP!
Управление доставкой Для торговых и курьерских компаний!
1C:ЭДО Узнайте о всех преимуществах электронного документооборота!
Переход на «1С:ЗУП ред. 3» Фирма «1С» прекращает поддержку «1С:ЗУП 2.5»!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

2500+
довольных
клиентов
100+
сертифицированных
специалистов
14 лет
успешной
работы
24/7
служба
поддержки

Внедрение 1С:Управление холдингом позволяет решить актуальные проблемы когда:

коробка 1C Управление холдингом
  1. Требуется переход на специализированную учетную систему, которая учитывает особенности управления холдингами любых масштабов
  2. В текущей системе отсутствует эффективный функционал бюджетирования
  3. Требуется консолидация управленческой отчетности в соответствии с МСФО
  4. Необходима централизация отчетности, управления закупками и договорами
  5. Отсутствуют необходимые инструменты анализа эффективности холдинга и бизнес-планирования
Получите скидку до 528 000 рублей!

При покупке программного обеспечения «1С:Управление холдингом» в нашей компании, вы получаете бесплатные часы работы наших специалистов в подарок, что позволяет сэкономить до 528 000 рублей.

Чтобы подать заявку на участие в акции - отправьте Ваши данные через форму «Заказать», вписав промо-код: Холдинг2019. Срок действия акции - до 28.02.2019 г.

Полный цикл внедрения 1С:Управление холдингом!

Заявка и предварительный аудит После подачи заявки мы проводим экспресс-анализ предприятия клиента и даем рекомендации по внедрению системы.
Быстрое внедрение Внедрение продукта производится по эффективной методологии Scrum, которая обеспечивает экономию времени и дает отличный результат.
Обучение пользователей Мы обучаем пользователей работе в 1С:Управление холдингом. К работе привлекаются сертифицированные консультанты 1С из штата нашей компании.
Комплексная поддержка Профессиональная поддержка обеспечивает стабильную работу и развитие системы клиента.
Полный цикл внедрения 1С:Управление холдингом

Как обеспечивается быстрое внедрение 1С:Управление холдингом

Мы осуществляем быстрое Scrum-внедрение «1С:Управление холдингом» под ключ, а также оказываем последующее полное сопровождение системы.

Благодаря нашей методике Scrum-внедрения, весь процесс оптимизирован максимально, что позволяет клиентам получить работающую систему гораздо быстрее. Этапы внедрения это заранее спланированные шаги от задачи к задаче с расстановкой приоритетов и сроков.

Стандартные методы внедрения недостаточно эффективны Эффективное быстрое Scrum-внедрение EFSOL
  • Основные затраты средств и времени - на разработку технической документации.
  • Быстрое внедрение проекта. Выделенная команда внедрения состоит из опытных сертифицированных специалистов 1С.
  • За время длительной разработки технической документации, бизнес-процессы предприятия изменяются и результат внедрения становится неактуален.
  • Возможность корректировки требований к системе в процессе реализации проекта.
  • В результате потери актуальности внедрения проекта - денежные средства израсходованы, результат неудовлетворительный, возможности доработки проекта нет.
  • Эффективное управление бюджетом проекта. При минимальных затратах система уже работает и приносит экономический эффект.

Эффект от внедрения 1С:Управление холдингом

Управление
закупками
Экономия на масштабах. Контроль и централизация закупок.
Бизнес-анализ
и BSC
Поддержка принятия решений. Стратегические факторы успеха.
Бюджетирование
операций и проектов
Эффективный бюджетный контроль. Снижение OPEX и CAPEX.
МСФО и управленческая отчетность
Принятие инвестиционных решений. Привлечение финансирования.
Казначейство
Контроль, централизация и оптимизация денежных потоков
Управление договорами
Финансовые и коммерческие сделки. Управление финансовыми рисками.
Управление корпоративными налогами
Снижение налоговых рисков на уровне холдинга.
Бухгалтерский учет
Снижение налоговых рисков на уровне предприятий.
Внешние учетные системы
Возможность взаимодействия с внешними учетными системами.

Профессиональная поддержка

Горячая линия
Горячая линия
  • операторы всегда онлайн
  • быстрые консультации
  • решение простых проблем
  • работа 24/7
Консультации
Консультации
  • опытные консультанты
  • поиск ошибок в учёте
  • настройка 1С без доработки
  • обучение пользователей
Доработка системы
Доработка системы
  • опытные программисты
  • своевременные доработки
  • соответствие срокам и ТЗ
  • качественный результат

Наши проекты по внедрению 1С:Управление холдингом


Проект для ГК ФОРС

Еще одним проектом стало внедрение системы на базе «1С:Управление холдингом» для ГК «ФОРС» - крупнейшего в России центра разработки, интеграции, и построения информационных систем, инфраструктурных решений, технической поддержки и обучения.

С целью повышения финансовой устойчивости ГК «ФОРС», руководством было принято решение о централизации и унификации учета, об автоматизации процесса получения данных и формировании полного пакета консолидированной отчетности по РСБУ и МСФО. Холдингу требовалось унифицировать учетную политику, осуществить централизацию работ с НСИ, разработать единые правила подготовки и консолидации отчетности, которые затем использовались бы при создании ИС на основе «1С:Управление холдингом».

Ключевыми задачами были:

  • Автоматизация работы финансовой службы
  • Сокращение времени и повышение качества учета
  • Разработка системы формирования распределения затрат и калькуляции себестоимости проектов

Это должно было привести к снижению ошибок и налаживанию точной и своевременной работы по формированию отчетности подразделений холдинга.

В результате проекта был оптимизирован процесс, напрямую влияющий на качество принятия управленческих решений. Значительно сократилось время подготовки консолидированной отчетности, снизились трудозатраты при ведении учета, при формировании отчетности и корпоративных отчетов. Сформирована сопоставимая и стандартизированная отчетность. Увеличилась скорость работы финансовой службы, улучшилось качество ведения учета и контроля за финансовыми показателями.

Одним из наших проектов по внедрению и сопровождению «1С:Управление холдингом» стал проект для одной из крупнейших сетей санаториев в России, насчитывающей 19 филиалов в 11 лучших курортных зонах, со штатом более 3500 сотрудников.

Целями автоматизации на базе «1С:Управление холдингом» были:

  • Обеспечение оперативности и качества предоставления информации для принятия управленческих решений.
  • Сопоставимость отчетных итогов управленческого, бухгалтерского и налогового учета за счет единых аналитических признаков.
  • Возможность гибкого и рационального управления всеми видами ресурсов.
  • Повышение эффективности планирования и учета.
  • Разовая регистрация хозяйственных операций и их отражение в управленческом и регламентированном учете.
  • Повышение скорости получения данных и обратной связи.
  • Уменьшение количества ошибок ввода данных.
  • Снижение затрат на взаимную сверку данных.
  • Снижение затрат на эксплуатацию и сопровождение системы.

В ходе проекта в настоящий момент автоматизировано 150 рабочих мест, проведено обучение пользователей, осуществлена разработка пользовательской документации, исторические данные по всем филиалам, входящим в организационные рамки проекта, загружены в единую базу, настроена интеграция с оперативными системами. Запущены в работу все участки бухгалтерского учета. Удалось добиться повышения эффективности учета, снижения затрат на анализ и сверку данных, на эксплуатацию и содержание системы.

Преимущества наших услуг

  • Используем систему Канбан - нет просроченных задач
  • Реагируем на задачи в течение 5 минут
  • Составляем план развития системы 1С клиента
  • Предоставляем выделенную стабильную команду проекта внедрения
  • Используем систему постановки и контроля задач
  • Помощь в организации учета бизнес-процессов клиентов

Почему стоит выбрать EFSOL?

Более 14 лет опыта работы с клиентами разных сфер
Более 14 лет опыта работы с клиентами разных сфер
Собственные разработки программных продуктов на базе 1С
Собственные разработки программных продуктов на базе 1С
Более 100 сертифицированных специалистов 1С в штате
Более 100 сертифицированных специалистов 1С в штате
Официальное партнерство с фирмой 1С с 2004 года
Официальное партнерство с фирмой 1С с 2004 года
Система менеджмента компании сертифицирована в соответствии с ISO 9001:2015
Система менеджмента компании сертифицирована в соответствии с ISO 9001:2015
Опыт реализации крупных проектов на базе 1С
Опыт реализации крупных проектов на базе 1С

Уже выбрали EFSOL

Наши лицензии и сертификаты

Certificate
Certificate
Certificate
Certificate
Certificate
Certificate
Certificate
Certificate
Certificate
arrow-left
arrow-right


Внедрение 1С:Управление холдингом 8

обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Обратный звонок RedConnect