Современный мир диктует свои условия ведения бизнеса и все больше проектов переходит в интернет, а IoT уже перестало быть новинкой на рынке. Эта тенденция требует от современного бизнеса быстрой трансформации ИТ-систем под актуальные требования рынка.
Организация процесса разработки и сокращение вывода новых программных продуктов и их функций на рынок стало ключевой в конкурентной борьбе организаций. Одной из важнейших элементов процесса организации этого процесса является стратегия DevOps – каким образом организован процесс взаимодействию структурных подразделений, насколько готова ваша инфраструктура к изменениям, насколько она стабильна и универсальна.
DevOps – это набор методик и инструментов, это образ мышления, можно сказать культура, которая призвана объединить команды ИТ-инженеров, программистов, тестировщиков в единый организм и устранить узкие места в коммуникациях между ними, делая процесс разработки программного продукта непрерывным.
DevOps помогает решить следующие проблемы:
Этот этап можно назвать планированием, поэтому перед тем как использовать методику, стоит:
Для каждого из принципов и методов есть большое количество инструментов для реализации задач. Ключевой момент в выборе инструмента – точно понимать свои потребности и не бояться экспериментировать, а также четко осознавать собственную квалификацию. Естественно, нет идеального набора инструментов, которые можно использовать безошибочно, но всегда есть лидеры и отстающие.
Любая из возможных операций должна быть автоматизирована и стандартизирована, что гарантирует:
Тестирование позволит на ранних этапах выявлять и исправлять ошибки, что значительно дешевле, чем исправлять эти же ошибки уже после релиза.
Внедряя методологию DevOps придется много экспериментировать с подходами, с инструментами, что не может не привести к ошибкам. Внедряя практику DevOps, вы должны заручиться поддержкой управленческого состава, что позволит сломать устоявшиеся неэффективные методики и привычки в компании. Программное обеспечение в продуктивной среде – должно стать единой целью для всей команды.
Проанализировав процессы разработки, нужно идентифицировать процессы, на которых внедрение DevOps принесет наибольшую выгоду:
Для успешного внедрения методики DevOps, нужно видеть всю картину разработки в целом, не бояться экспериментировать с различными инструментами и методами. Условия рынка изменяются очень быстро, поэтому и разрабатываемый продукт должен меняться такими же темпами. В связи с этим, может пересматриваться стратегия DevOps, используемые инструменты и методы.
Закажите звонок специалиста!
Оставьте свои данные для того, чтобы специалист с вами связался.