1C:Оценка персонала

Программа решает задачи:

• Оценка уровня развития компетенций сотрудников методом анкетирования коллег (360 градусов).
• Оценка знаний и навыков сотрудников с использованием тестов по предметной области и ситуационных задач.
• Оценка индивидуально-личностных особенностей кандидатов для решения задач отбора на вакантные должности, при проведении кадровых конкурсов, при ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным и профессиональным требованиям, выявления профессионально важных качеств сотрудников.
• Оценка сбалансированности и формирования профессиональной команды менеджеров и специалистов с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
• Прогнозирования поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.

В программе реализовано:

• Оценка компетенций – оценка персонала методом «360 градусов».
• Психологическое тестирования – в комплект поставки входит блок психологических тестов. Программа поддерживает формирование психологических профилей, соответствующих позициям кадрового плана в компании.
• Профессиональное тестирование – конструирование тестов, проведение оценки знаний и навыков сотрудников.
• Формирование команд – оценка психологической совместимости и проектирование команд по методологии Р. Берлина.
• Система грейдов - расчет грейдов для должностей организации.

Особенности программы:

• Проведение тестирования и анкетирования различными способами: в самой программе, на сайте компании или при помощи электронных бланков.
• Получение отчетов по результатам оценки, возможность формировать собственные отчеты.
• Учет данных о сотрудниках компании, используемых в компании компетенциях, тестах, профилей должностей в различных подразделениях, команд и неформальных групп.
• Учет пользователей программного продукта, настройки прав доступа к информации.
• Объединение с «1С:Зарплата и управление персоналом» связывает данные об оценке с кадровой информацией и данными по обучению. Подготовка тестирования и анализ результатов оценки может вестись с учетом организационной структуры компании, текучести кадров, планировании занятости сотрудников, мотивационных схем компании.
• Объединение с «1С:Управление производственным предприятием» дополнительно к перечисленному, дает возможность анализа результатов оценки с учетом производственных показателей, данных бюджетирования и CRM.