Обратный звонок RedConnect
Главная → Продукты → 1С:Управление холдингом

1С:Управление холдингом

Комплексное решение для повышения финансовой эффективности холдингов

1С:Управление холдингом 8 - программный продукт класса CPM (Corporate Performance Management), который предназначен для автоматизации задач учета, планирования и контроля эффективности холдингов вне зависимости от их размера.

Данный продукт создан на базе «1С:Предприятие 8.3», объединяет и развивает функционал «1С:Консолидация 8» и «1С:Бухгалтерия 8 КОРП», обеспечивая широкие возможности для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов с помощью функционала для:

  • Планирования и контроля
  • Анализа эффективности
  • Управления финансовыми потоками, договорами и проектами
  • Учета по РСБУ, МСФО
1C управление холдингом




Основные возможности 1С:Управление холдингом 8

Для оптимального сочетания наиболее востребованного управляющими компаниями функционала в области управленческого и фискального учета, 1С:Управление холдингом предлагает следующие возможности:

В состав продукта входит проверенный временем на множестве внедрений 1С:Консолидации 8 ПРОФ функционал бюджетирования, который имеет возможности осуществлять - планирование, моделирование, согласование и комментирование:

  • гибкая настройка перечня необходимых классификаторов, аналитик и показателей, разработка бюджетных моделей и комплектов отчетности различного назначения;
  • прогноз динамики показателей с использованием различных вариантов расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»;
  • комбинирование методологий планирования с возможностью автоматического исключения внутригрупповых оборотов;
  • управление организационно-финансовой структурой группы;
  • регламентация бюджетного процесса группы компаний и распределение ответственности между его участниками;
  • согласование бюджетов по маршрутам любой сложности.

Функционал стратегического управления современным холдингом в соответствии с концепцией Balanced Scorecard (система сбалансированных покателей, BSC) позволяет наглядно моделировать систему стратегических целей компании и ключевых показателей ее эффективности, отслеживать динамику их изменения, проводить расширенный анализ KPI, а также фиксировать инициативы, направленные на достижение указанных целей.

В состав продукта входят необходимые для анализа данных средства:

  • аналитические панели и отчеты;
  • монитор ключевых показателей;
  • многослойный анализ управленческой информации;
  • сравнительный факторный анализ;
  • анализ чувствительности, моделирование "Что если?", обратный расчет исходных показателей, оптимизация целевого показателя;
  • прогнозирование.

Решение позволяет централизованно контролировать и оптимизировать денежные потоки, осуществлять управление финансовыми рисками, договорами, лимитированием, а также включает «Фабрику платежей».

Функционал решения позволяет вести инвестиционные проекты на всем периоде их жизненного цикла - от формирования идеи и до завершения инвестиционного проекта. Поддерживается импорт структуры этапов проекта из Microsoft Project.

Функционал предназначен для агрегирования потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц, последующего формирования консолидированных планов закупок группы компаний, автоматизации тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений, контрактацию и исполнение централизованных закупок. Подсистема позволяет контролировать остатки на складах дочерних обществ, а также процесс децентрализованных закупок на уровне категорий и ориентирована на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний, в которых бизнес-единицы используют различные системы управления запасами.

Подсистема "Централизованное управление активами" позволяет хранить подробную информацию по ключевым контролируемым внеоборотным активам и организационным единицам группы компаний, что позволяет оперативно принимать касающиеся их решения в управляющей компании, анализировать состояние активов и осуществлять контроль над ними.

Подсистема BSC позволяет быстро разработать систему стратегического управления компанией: провести декомпозицию стратегических целей, определить ключевые показатели, распределить ответственность и спланировать инициативы. В качестве ключевых факторов достижения целей могут быть заданы как непосредственно KPI, так и цели нижнего уровня, что позволяет наглядно и последовательно провести декомпозицию стратегических целей. Кроме того, для ключевых факторов могут быть определены веса, что позволяет учесть их приоритеты.

Конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. В качестве подсистемы бухгалтерского учета используется встроенная в "Управление холдингом" конфигурация Бухгалтерия предприятия КОРП версии 3.0.

Прикладное решение 1С:Управление холдингом 8 поддерживает учет по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной. Транзакционная модель учета наиболее эффективна, когда учет по МСФО ведется в той же информационной системе, что и учет по РСБУ. Трансформационный подход рекомендуется использовать, если данные РСБУ передаются дочерними и зависимыми обществами в виде форм сбора данных.

Прикладное решение обеспечивает импорт с помощью прямого соединения, хранение информации о структуре справочников внешних информационных баз и их синхронизацию с внутренними справочниками. Реализован импорт НСИ как в ходе сеанса загрузки внешних данных, так и по требованию, что ускоряет импорт данных из внешних информационных баз и повышает качество исходных данных. В системе реализовано централизованное ведение и согласование вносимых изменений в эталонные корпоративные классификаторы, а также экспорт стандартизованной НСИ в учетные системы-потребители с помощью прямого соединения.

Преимущества продукта


  • автоматизированы ключевые функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов без избыточного функционала, характерного для автоматизации операционной деятельности;
  • глубокая проработка учета и отчетности по МСФО;
  • высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов;
  • минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения;
  • реализация рекомендаций к функциональным требованиям по бюджетированию, казначейству, методикам учета и подготовки отчетности МСФО, подготовленных международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги;
  • использование новых возможностей платформы 8.3.

Бесплатная демонстрация


Купить 1С управление холдингом

Хотите узнать подробнее?

Закажите консультацию специалиста с демонстрацией!

Широкие возможности интеграции


«1С:Управление холдингом 8» обладает большими возможностями интеграции и настройки, поддерживает сочетание и переключение между различными сценариями автоматизации управления финансами бизнес-единицы в рамках одной информационной базы.


«1С:Управление холдингом» удовлетворяет потребности сложной и разносторонней ИТ-инфраструктуры холдингов, поддерживая интеграцию с различными системами:

  • быстрая интеграция с продуктами на платформе «1С:Предприятие 8»;
  • интеграция с внешними учетными системами;
  • управление мастер-данными группы компаний;
  • поддержка работы с данными системы из офисного пакета MS Office благодаря аддону для Excel.

Благодаря гибкой настройке под потребности группы компаний, «1С:Управление холдингом» позволяет эффективно решать задачи:

  • создание системы комплексной автоматизации управляющей компании;
  • автоматизация управления финансами в объединенных центрах обслуживания холдингов;
  • создание корпоративного back-офиса ;
  • возможность использования в режиме «надстройки» над учетными системами управляющей компании.

Почему стоит выбрать EFSOL?

преимущества 1С:ERP Управление предприятием 2

Более 14 лет успешной работы в статусе партнёра 1С

Мы имеем официальные статусы 1С:Франчайзи, 1С:Центр ERP, 1С:Центр сетевой компетенции, 1С:Центр компетенции по документообороту, Центр компетенции 1С:КОРП, Бизнес-партнер 1С:Битрикс, Кандидат в партнеры 1С:Консалтинг, работающий на корпоративном рынке.

заказать 1С:ERP Управление предприятием 2

В нашем штате более 100 сертифицированных специалистов 1С

В нашей компании работает более чем 100 сертифицированных 1С-специалистов. Большой опыт наших сотрудников с предприятиями разных размеров - позволяет решать любые задачи качественно и в срок.

купить 1С:ERP Управление предприятием 2

Более 2500 довольных клиентов

Наша компания имеет большой опыт автоматизации предприятий различных областей деятельности. Мы автоматизировали уже более 3700 рабочих мест, что позволяет использовать наш опыт для качественного решения задач клиентов.

купить 1С:ERP Управление предприятием 2

Наша служба поддержки клиентов работает 24/7

Каждый клиент нашей компании может позвонить на горячую линию в любое удобное время суток, в праздничный или выходной день. Служба поддержки ответит на любой вопрос о технической и предметной части работы с 1С. Поэтому наши клиенты могут быть уверены в круглосуточной работоспособности системы учета.

купить 1С:ERP Управление предприятием 2

Собственная система постановки и контроля задач

В своей работе мы используем «АбонЦентр» - систему для постановки и контроля выполнения задач. Данная система позволяет нашим клиентам полностью контролировать выполнение работ нашими специалистами. Система не только позволяет гарантировать выполнение задач в срок, но и осуществляет грамотное распределение нагрузки на персонал поддержки.

Уже выбрали EFSOL

Есть вопросы?
Закажите звонок специалиста!


Закажите консультацию нашего специалиста, который поможет подобрать необходимые продукты и услуги под Ваши задачи!





1С:Управление холдингом 8

обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ
Комментарии для сайта Cackle