AMS.”правление рекламой. јвтоматизаци€ рекламы |EFSOL
Ѕыстрое внедрение ERP  омплексные услуги
от 1—:÷ентр ERP!
”правление доставкой ƒл€ торговых и курьерских компаний!
1C:Ёƒќ ”знайте о всех преимуществах электронного документооборота!
ѕереход на Ђ1—:«”ѕ ред. 3ї ‘ирма Ђ1—ї прекращает поддержку Ђ1—:«”ѕ 2.5ї!
јренда сервера 1—
в облаке
–аботайте в 1— удаленно с экономией до 70%!

EFSOL: AMS. ”правление рекламой.

ѕрограммное обеспечение дл€ владельцев рекламных ресурсов и рекламных агентств. ѕолна€ автоматизаци€ всех бизнес-процессов.


–ешение построено на базе «1—: омплексна€ автоматизаци€ 8» и содержит полноценные блоки ведени€ бухгалтерского и налогового учета, управлени€ персоналом и расчетом заработной платы.

—истема охватывает следующие наиболее важные области автоматизации рекламного бизнеса:

  • ≈дина€ информационна€ система дл€ работы всех сотрудников предпри€ти€, включа€ филиалы компании.
  • Ёффективные средства управлени€ заказами, различные инструменты анализа.
  • ѕланирование рекламных проектов и контрол€ выполнени€ рекламных кампаний.
  • —истема управлени€ и учЄта финансовых потоков, позвол€юща€ учитывать различные особенности и показатели работы с клиентами.

ѕреимущества решени€

ѕреимущества решени€
  • —окращение посто€нных и не прогнозируемых затрат на осуществление рекламной де€тельности.
  • ѕовышение эффективности и прибыльности работы за счет:
    • ќперативного анализа и своевременной обработки поступающей информации.
  • —окращение рисков, св€занных с ошибками управлени€ и учета.
  • „еткий и прозрачный контроль управлени€ проектами.
  • —окращение потерь рабочего времени сотрудников за счет:
    • ќтсутстви€ необходимости консолидации и сверки данных из разнородных систем.
    • —окращени€ повторного ввода информации.
  • ѕолучение финансовых инструментов:
    • јнализ финансовой де€тельности.
    • ѕланирование платежей и поступлений.
    •  онтроль взаиморасчетов, дебиторской/кредиторской задолженностей.

ќписание функциональности

”правление проектами

  • ”правление заказами клиентов на проведение рекламных кампаний.
  • ‘ормирование медиапланов.
  • ”правление и контроль за проведением рекламных кампаний.
  • ‘ормирование управленческой отчетности по заказам клиентов
  • ѕлан-фактный анализ заказов клиентов, анализ проектов.

ћеханизмы дл€ настройки используемых Ђтипов медиаї - направлений рекламной де€тельности:

  • ‘ормирование аналитик, используемых в проекте.
  • Ќастройка отображени€ проектов и соответствующих аналитик - под каждый тип медиа.
  • ƒоступ к проектам только дл€ определенных медиа отделов.

ћеханизмы контрол€ работы с ѕроектами - позвол€ют руководител€м отделов контролировать внесение информации по проектам в своих отделах. »нформацию по проекту (ответственный 1 клиент-менеджер) могут заполн€ть сотрудники из разных подразделений.

јнализ проектов:

  •  лиентских подразделений и менеджеров.
  • “ипов медиа (направлений рекламной де€тельности).
  • ѕериодов.

”правление финансами и движением денежных средств

  • ‘ормирование платежного календар€. ѕланирование поступлени€ и расходов денежных средств.
  • ‘ормирование управленческой отчетности.
  • ”правление договорами: финансовыми расчетами, планированием платежей, документацией.
  •  онтроль и управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

‘орма финансового планировани€ - упрощает ведение выставленных счетов и документов планировани€, а так же контроль их оплаты.

—пециализированный ѕлатежный календарь, который использует аналитику проектов.

Web-модуль заведени€ заказов клиентами

–азработан клиентский модуль дл€ формировани€ и контрол€ заказов через Internet.

—истема предназначена дл€ снижени€ загрузки крупных клиентов при работе с дистрибьюторской сетью. «аказы в систему занос€тс€ непосредственно дистрибьюторами, менеджеры клиента выполн€ют контроль:

  • ‘ормирование заказов.
  •  онтроль сроков выполнени€.
  • –асчет скидок на комплексные заказы продукции разными дистрибьюторами.

”правление отношени€ми с клиентами (CRM)

  • ’ранение контактной информации о контрагентах.
  • ќповещение о событи€х и запланированных действи€х.
  • ’ранение истории, анализ и планирование контактов и сделок.
  • »нтеграци€ с электронной почтой.

”правление складом и запасами

  • ”правление остатками товарно материальных ценностей в различных единицах измерени€ на множестве складов.
  • ¬едение раздельного учета собственных товаров, товаров, прин€тых и переданных на реализацию, возвратной тары.
  • ”чет серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
  • ¬едение партионного учета в разрезе складов.
  •  омплектование и разукомплектование товарно-материальных ценностей.
  • –езервирование товарно-материальных ценностей.


EFSOL: AMS. ”правление рекламой

об€зательные пол€
* јнтиробот:
¬ведите ответ
  • ≈сть ли возможность работать с решением по рекламе удаленно через интернет? —уществует необходимость вести учет по нескольким организаци€м в единой базе. —отрудники размещены территориально далеко.
  • ƒа, возможность работать с решением через интернет реализована.
  • ƒобрый день! —уществует ли возможность ограничивать сотрудникам доступ к разделам программы. Ќапример, чтобы сотрудник имел доступ только к подсистеме ”правление проектами?
  • «дравствуйте, ¬асилий! “ака€ возможность существует, реализуетс€ с помощью групп доступа. √руппа доступа определ€ет совокупность действий с данными программы, которые могут выполн€ть участники этой группы. ѕри этом доступ можно ограничивать не только на уровне подсистем, но и на уровне документов, отчетов, справочников.
  • –Ф–Њ–±—А—Л–є –і–µ–љ—М, –Љ–Њ–ґ–љ–Њ –ї–Є –њ–Њ–ї—Г—З–Є—В—М –і–Њ—Б—В—Г–њ –Ї –і–µ–Љ–Њ-–±–∞–Ј–µ? –Ј–∞–Ї–∞–Ј–∞—В—М –њ—А–µ–Ј–µ–љ—В–∞—Ж–Є—О —А–µ—И–µ–љ–Є—П?
  • «дравствуйте! ƒоступ к демо-базе предоставл€етс€ при необходимости сроком на 7 дней. “акже возможно заказать удаленную презентацию решени€.
  • ’очу поинтересоватьс€ - предусматривает ли данное решение отражение факта потраченного времени сотрудниками по проекту?
  • «дравствуйте, спасибо за вопрос.¬ текущей реализации - нет, потребуетс€ доработка функционала.“иповой ф-л CRM в ”“ поддерживает планирование событий по документам, но только как план (его нельз€ считать фактом).“рудоемкость доработки сможем озвучить после проработки требований. ќни могут быть упрощенные (достаточно подв€зать документ событие к проекту и в 2-3 клика отражать факт затраченного времени сотрудником с кратким комментарием), так и достаточно системные (подв€зать к проекту статистику работы с документами проекта; постановку задач; факт выполнени€ в разрезе документов, план-графиков, неких объектов детализации или этапов проекта).
  • ћожно ли отразить в проекте затраты на выпуск собственной продукции?
  • ƒл€ отражени€ затрат в проекте по выпущенной продукции можно выполнить загрузку данных из Ѕѕ. ƒл€ этого также нужно понимать модель учета: как происходит учет и списание материалов по выпуску, как распредел€ютс€ общепроизводственные и общехоз€йственные расходы, как отражаетс€ фактическа€ себестоимость, есть ли планова€ себестоимость или расчетна€ планова€.
  • ƒобрый день. ” мен€ вопрос, можно ли работать с данным решением, использу€ мобильный телефон или планшет?
  • –Ф–Њ–±—А—Л–є –і–µ–љ—М, –Ю–ї–µ–≥. –†–µ–∞–ї–Є–Ј–∞—Ж–Є–Є –Ї–ї–Є–µ–љ—В–∞ –≤ –≤–Є–і–µ –Љ–Њ–±–Є–ї—М–љ–Њ–≥–Њ –њ—А–Є–ї–Њ–ґ–µ–љ–Є—П –љ–µ—В. –° –њ–ї–∞–љ—И–µ—В–∞ –Љ–Њ–ґ–љ–Њ —А–∞–±–Њ—В–∞—В—М. –Ф–ї—П —Н—В–Њ–≥–Њ –љ–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ –Њ–њ—Г–±–ї–Є–Ї–Њ–≤–∞—В—М –±–∞–Ј—Г 1–° –Є –њ–Њ–і–Ї–ї—О—З–∞—В—М—Б—П –≤ —А–µ–ґ–Є–Љ–µ —В–Њ–љ–Ї–Њ–≥–Њ –Ї–ї–Є–µ–љ—В–∞ –Є–ї–Є –≤–µ–±-–њ—А–Є–ї–Њ–ґ–µ–љ–Є—П.
  • «дравствуйте, хочу у вас поинтересоватьс€ - может ли руководитель получать по электронной почте необходимую информацию о продажах, поступлении денег и т.п.?
  • «дравствуйте,  онстантин. ¬ рамках проектного решени€ реализован механизм оповещени€ по электронной.почте этапов согласовани€ проектов. “о есть руководитель сможет получить уведомление о готовности проекта к работе.¬ типовом функционале есть механизм отправки отчетов по расписанию. — его помощью можно получать информацию о продажах (например, на конец дн€), о задолженности, об остатках на складе и т.п.
  • ƒобрый день. ћожно ли поработать с программой "EFSOL - управление рекламой" в демо-базе?
  • –Ч–і—А–∞–≤—Б—В–≤—Г–є—В–µ, –Р–ї–µ–Ї—Б–µ–є. –°–њ–∞—Б–Є–±–Њ –Ј–∞ –Њ–±—А–∞—Й–µ–љ–Є–µ. –Ф–∞, –µ—Б—В—М –≤–Њ–Ј–Љ–Њ–ґ–љ–Њ—Б—В—М –њ–Њ–і–Ї–ї—О—З–Є—В—М—Б—П –Ї –і–µ–Љ–Њ-–±–∞–Ј–µ –љ–∞ –љ–∞—И–µ–Љ –Њ–±–ї–∞—З–љ–Њ–Љ —Б–µ—А–≤–µ—А–µ. –Ф–ї—П —Н—В–Њ–≥–Њ –љ–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ –њ—А–µ–і–Њ—Б—В–∞–≤–Є—В—М –Ї–∞—А—В–Њ—З–Ї—Г –Њ—А–≥–∞–љ–Є–Ј–∞—Ж–Є–Є –Є –Ї–Њ–љ—В–∞–Ї—В–љ—Л–µ –і–∞–љ–љ—Л–µ –Њ–і–љ–Њ–≥–Њ —Б–Њ—В—А—Г–і–љ–Є–Ї–∞. –Ф–ї—П —Б–Њ—В—А—Г–і–љ–Є–Ї–∞ –±—Г–і–µ—В —Б–Њ–Ј–і–∞–љ–Њ —А–∞–±–Њ—З–µ–µ –Љ–µ—Б—В–Њ –љ–∞ –љ–∞—И–µ–Љ —Б–µ—А–≤–µ—А–µ.
  • ћожно ли в программу загружать информацию по »ЌЌ?
  • –Ф–Њ–±—А—Л–є –і–µ–љ—М, –Ъ–∞—А–Є–љ–∞. –°–њ–∞—Б–Є–±–Њ –Ј–∞ –Њ–±—А–∞—Й–µ–љ–Є–µ. –Ф–∞, –Љ–Њ–ґ–љ–Њ. –С–∞–Ј–Њ–≤—Л–є —Д—Г–љ–Ї—Ж–Є–Њ–љ–∞–ї –њ—А–Њ–≥—А–∞–Љ–Љ—Л - —Н—В–Њ –£–Ґ 11.4. –Ф–ї—П –∞–Ї—В–Є–≤–∞—Ж–Є–Є –≤–Њ–Ј–Љ–Њ–ґ–љ–Њ—Б—В–Є –њ—А–Њ–≥—А–∞–Љ–Љ—Л –њ–Њ –Ј–∞–≥—А—Г–Ј–Ї–µ –і–∞–љ–љ—Л—Е –Њ –Ї–Њ–љ—В—А–∞–≥–µ–љ—В–∞—Е –њ–Њ –Ш–Э–Э –љ–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ –Є–Љ–µ—В—М –і–µ–є—Б—В–≤—Г—О—Й—Г—О –њ–Њ–і–њ–Є—Б–Ї—Г –Ш–Ґ–° –Є–ї–Є –Њ–њ–ї–∞—З–µ–љ–љ—Л–є —Б–µ—А–≤–Є—Б "1–°-–Ъ–Њ–љ—В—А–∞–≥–µ–љ—В".
  • —пасибо за оперативный ответ. ” мен€ еще один вопрос. ћожно ли дл€ нашей организации выполнить персональные настройки? Ќапример, переименовать закладку "–азмещение медиаплана", скрыть €чейку "ќсновной продукт", включить блокировку по созданию актов на услуги без Ќƒ—.
  • ƒобрый день,  арина. –ады, что можем ¬ам помочь. ƒа, это возможно. ѕодобные доработки выполн€ютс€ при запуске проекта либо в рамках работ по проекту, либо в рамках работ по договору сопровождени€.
  • ƒобрый день. ћожно уточнить, учитываетс€ ли информаци€ из проекта в плане платежей?
  • ƒобрый день, јртем. —пасибо за обращение. ƒа, в соглашении с клиентом можно заполнить график платежей, после проведени€ заказа информаци€ отобразитс€ в плане платежей.

” вас конкретна€ задача? —в€житесь с нами пр€мо сейчас!

услови€ми
ќбратный звонок RedConnect