AMS.Управление рекламой. Автоматизация рекламы |EFSOL
Быстрое внедрение ERP Комплексные услуги
от 1С:Центр ERP!
Управление доставкой Для торговых и курьерских компаний!
1C:ЭДО Узнайте о всех преимуществах электронного документооборота!
Переход на «1С:ЗУП ред. 3» Фирма «1С» прекращает поддержку «1С:ЗУП 2.5»!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

EFSOL: AMS. Управление рекламой.

Программное обеспечение для владельцев рекламных ресурсов и рекламных агентств. Полная автоматизация всех бизнес-процессов.


Решение построено на базе «1С:Комплексная автоматизация 8» и содержит полноценные блоки ведения бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом и расчетом заработной платы.

Система охватывает следующие наиболее важные области автоматизации рекламного бизнеса:

  • Единая информационная система для работы всех сотрудников предприятия, включая филиалы компании.
  • Эффективные средства управления заказами, различные инструменты анализа.
  • Планирование рекламных проектов и контроля выполнения рекламных кампаний.
  • Система управления и учёта финансовых потоков, позволяющая учитывать различные особенности и показатели работы с клиентами.

Преимущества решения

Преимущества решения
  • Сокращение постоянных и не прогнозируемых затрат на осуществление рекламной деятельности.
  • Повышение эффективности и прибыльности работы за счет:
    • Оперативного анализа и своевременной обработки поступающей информации.
  • Сокращение рисков, связанных с ошибками управления и учета.
  • Четкий и прозрачный контроль управления проектами.
  • Сокращение потерь рабочего времени сотрудников за счет:
    • Отсутствия необходимости консолидации и сверки данных из разнородных систем.
    • Сокращения повторного ввода информации.
  • Получение финансовых инструментов:
    • Анализ финансовой деятельности.
    • Планирование платежей и поступлений.
    • Контроль взаиморасчетов, дебиторской/кредиторской задолженностей.

Описание функциональности

Управление проектами

  • Управление заказами клиентов на проведение рекламных кампаний.
  • Формирование медиапланов.
  • Управление и контроль за проведением рекламных кампаний.
  • Формирование управленческой отчетности по заказам клиентов
  • План-фактный анализ заказов клиентов, анализ проектов.

Механизмы для настройки используемых «типов медиа» - направлений рекламной деятельности:

  • Формирование аналитик, используемых в проекте.
  • Настройка отображения проектов и соответствующих аналитик - под каждый тип медиа.
  • Доступ к проектам только для определенных медиа отделов.

Механизмы контроля работы с Проектами - позволяют руководителям отделов контролировать внесение информации по проектам в своих отделах. Информацию по проекту (ответственный 1 клиент-менеджер) могут заполнять сотрудники из разных подразделений.

Анализ проектов:

  • Клиентских подразделений и менеджеров.
  • Типов медиа (направлений рекламной деятельности).
  • Периодов.

Управление финансами и движением денежных средств

  • Формирование платежного календаря. Планирование поступления и расходов денежных средств.
  • Формирование управленческой отчетности.
  • Управление договорами: финансовыми расчетами, планированием платежей, документацией.
  • Контроль и управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Форма финансового планирования - упрощает ведение выставленных счетов и документов планирования, а так же контроль их оплаты.

Специализированный Платежный календарь, который использует аналитику проектов.

Web-модуль заведения заказов клиентами

Разработан клиентский модуль для формирования и контроля заказов через Internet.

Система предназначена для снижения загрузки крупных клиентов при работе с дистрибьюторской сетью. Заказы в систему заносятся непосредственно дистрибьюторами, менеджеры клиента выполняют контроль:

  • Формирование заказов.
  • Контроль сроков выполнения.
  • Расчет скидок на комплексные заказы продукции разными дистрибьюторами.

Управление отношениями с клиентами (CRM)

  • Хранение контактной информации о контрагентах.
  • Оповещение о событиях и запланированных действиях.
  • Хранение истории, анализ и планирование контактов и сделок.
  • Интеграция с электронной почтой.

Управление складом и запасами

  • Управление остатками товарно материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов.
  • Ведение раздельного учета собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары.
  • Учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
  • Ведение партионного учета в разрезе складов.
  • Комплектование и разукомплектование товарно-материальных ценностей.
  • Резервирование товарно-материальных ценностей.


EFSOL: AMS. Управление рекламой

обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ
  • Есть ли возможность работать с решением по рекламе удаленно через интернет? Существует необходимость вести учет по нескольким организациям в единой базе. Сотрудники размещены территориально далеко.
  • Да, возможность работать с решением через интернет реализована.
  • Добрый день! Существует ли возможность ограничивать сотрудникам доступ к разделам программы. Например, чтобы сотрудник имел доступ только к подсистеме Управление проектами?
  • Здравствуйте, Василий! Такая возможность существует, реализуется с помощью групп доступа. Группа доступа определяет совокупность действий с данными программы, которые могут выполнять участники этой группы. При этом доступ можно ограничивать не только на уровне подсистем, но и на уровне документов, отчетов, справочников.
  • Добрый день, можно ли получить доступ Рє демо-базе? заказать презентацию решения?
  • Здравствуйте! Доступ к демо-базе предоставляется при необходимости сроком на 7 дней. Также возможно заказать удаленную презентацию решения.
  • Хочу поинтересоваться - предусматривает ли данное решение отражение факта потраченного времени сотрудниками по проекту?
  • Здравствуйте, спасибо за вопрос.В текущей реализации - нет, потребуется доработка функционала.Типовой ф-л CRM в УТ поддерживает планирование событий по документам, но только как план (его нельзя считать фактом).Трудоемкость доработки сможем озвучить после проработки требований. Они могут быть упрощенные (достаточно подвязать документ событие к проекту и в 2-3 клика отражать факт затраченного времени сотрудником с кратким комментарием), так и достаточно системные (подвязать к проекту статистику работы с документами проекта; постановку задач; факт выполнения в разрезе документов, план-графиков, неких объектов детализации или этапов проекта).
  • Можно ли отразить в проекте затраты на выпуск собственной продукции?
  • Для отражения затрат в проекте по выпущенной продукции можно выполнить загрузку данных из БП. Для этого также нужно понимать модель учета: как происходит учет и списание материалов по выпуску, как распределяются общепроизводственные и общехозяйственные расходы, как отражается фактическая себестоимость, есть ли плановая себестоимость или расчетная плановая.

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Обратный звонок RedConnect