1С:ERP Управление строительной организацией 2
Программа ориентирована на автоматизацию деятельности строительных компаний
Программа разработана для:
- Групп компаний, холдингов строительной отрасли;
- Предприятий многоотраслевых холдингов, имеющих потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
- Инвесторов строительства;
- Застройщиков, в т.ч. заказчиков-застройщиков;
- Заказчиков строительства;
- Подрядчиков строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
- Компаний сферы строительного инжиниринга.
В состав решения входят:
Конфигурации:
- ERP Управление предприятием 2.0;
- Смета 3 (Сметная подсистема);
- Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема "Управление автотранспортом и механизмами");
Подсистемы:
- Управление инвестиционной деятельностью;
- Управление строительным производством;
- Управление материально-техническим обеспечением;
Базовые объекты конфигураций:
- Модуль Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP (подсистема "Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости");
- Модуль Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP (подсистема "Учет продаж недвижимости").
В программе автоматизируются следующие бизнес-процессы:
Планирование:
- Определение показателей эффективности инвестиций;
- Финансовая модель инвестиций в строительство;
- Смета выполнения строительных работ;
- Календарный план-график производства работ;
- Разделительная ведомость;
- Бюджет строительства;
- Заключение договора с заказчиком;
- Назначение собственных сил на работы;
- Заключение договоров с субподрядчиками;
- Заключение договоров на поставку материалов;
- Заключение договоров с поставщиками услуг строительной техники;
- Заключение договоров с поставщиками прочих услуг;
- Бюджетирование: БДР, БДДС, составление платежного календаря и реестра договоров.
Производство:
- Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
- Выполнение работ (форма КС-6);
- Списание материалов на строительные работы;
- Приемка работ подрядчиков;
- Учет работы автотранспорта и механизмов;
- Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
- Начисление заработной платы;
- Сдача работ заказчику;
- Формирование себестоимости строительства;
- Получение оплаты от заказчика;
- Оплата счетов поставщиков;
- Выплата заработной платы;
- Формирование финансового результата;
Контроль и анализ
- План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
- План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
- План-фактный анализ исполнения договоров;
- План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
- План-фактный анализ выполнения работ.
Перепланирование
- Корректировка графика производства работ;
- Корректировка контрактов;
- Корректировка бюджета строительства;
- Корректировка финансовой модели;
- Корректировка параметров проекта.
Преимущества программы:
- Комплексное решения, которое охватывает все аспекты строительной детальности.
- «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0» разработана на новейшей версии технологической платформы «1С:Предприятие 8.3», которая позволяет:
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
- настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
- Возможность «включать» или «выключать» различные функциональные части прикладного решения без программирования.