Реализован проект модернизации ИТ-структуры «СИБА-Вендинг»

В EFSOL обратилась компания «СИБА-Вендинг» с задачей модернизации ИТ-структуры.

«СИБА-Вендинг» работает с 1999 года и стала одной из первых компаний в России, развивающей вендинговую отрасль. Сейчас компания является ведущим вендинг-оператором в России и Украине.

Основные требования и задачи клиента

• Создать отказоустойчивую структуру следующих ИТ-сервисов: 1С, файловое хранилище.
• Оптимизировать сеть ЛВС.
• Провести аудит текущей системы, не нарушая работоспособность ИТ-структуры.
• Согласовать изменения в структуре с удаленными ИТ-специалистами компании.
• Провести модернизацию структуры без простоев для бизнеса.

Как мы решили задачи клиента

1. Предварительный осмотр структуры. На данном этапе было произведено знакомство с заказчиком, сбор базовой информации о текущей ИТ-структуре для подготовки коммерческого предложения.
2. Анализ текущего состояние систем СКС и ЛВС. Наши специалисты выехали на объект, изучили структуру клиента, сформировали первичную документацию.
3. Анализ текущего состояние оборудования ИТ-структуры. Была произведена оценка состояния оборудования – анализ накопителей, исправность коммутационного оборудования, состояние батарей ИБП.
4. Подготовка документации текущей структуры. Далее было произведено структурирование полученных в ходе обследования данных. Создана схема ЛВС и серверной структуры.
5. Утверждение проекта с руководством компании и ИТ – специалистами заказчика
6. Выполнение работ по оптимизации. Состав работ:
   1. Подготовка прототипа основной новой серверной структуры.
   2. Оптимизация ЛВС клиента.
   3. Перенос копий файлового хранилища и БД на новую структуру.
   4. Нагрузочное тестирование ИТ-решения.
   5. Перенос актуальных данных.
   6. Переход на новую структуру.
7. Отработка форс-мажоров. Контрольный выезд в первый рабочий день после внедрения для предотвращения нештатных ситуаций.

Рисунок 1 - Схематичный вид проекта. Новая структура

Рисунок 2 - Принципиальная схема серверной структуры

Примечание:

• При разработке структуры учитывались финансовые возможности клиента, а также текущие ИТ-ресурсы компании.
• Коммутаторы структуры также зарезервированы по «холодной схеме» N+1.

Результат проекта

• Построена отказоустойчивая схема ИТ-структуры путем внедрения дополнительно физического сервера. Произведено разделение ролей сервисов на виртуальных носителях. Клиент получил надежную ИТ-систему для работы.
• Увеличена производительность системы в целом: путем изменения коммутации ЛВС , а также внедрения нового высокопроизводительного сервера (с высокочастотными процессорами) в качестве основной ноды.