Обратный звонок RedConnect

В EFSOL обратилась компания «СИБА-Вендинг» с задачей модернизации ИТ-структуры.

«СИБА-Вендинг» работает с 1999 года и стала одной из первых компаний в России, развивающей вендинговую отрасль. Сейчас компания является ведущим вендинг-оператором в России и Украине.

Основные требования и задачи клиента

  • Создать отказоустойчивую структуру следующих ИТ-сервисов: 1С, файловое хранилище.
  • Оптимизировать сеть ЛВС.
  • Провести аудит текущей системы, не нарушая работоспособность ИТ-структуры.
  • Согласовать изменения в структуре с удаленными ИТ-специалистами компании.
  • Провести модернизацию структуры без простоев для бизнеса.

Как мы решили задачи клиента

  1. Предварительный осмотр структуры. На данном этапе было произведено знакомство с заказчиком, сбор базовой информации о текущей ИТ-структуре для подготовки коммерческого предложения.
  2. Анализ текущего состояние систем СКС и ЛВС. Наши специалисты выехали на объект, изучили структуру клиента, сформировали первичную документацию.
  3. Анализ текущего состояние оборудования ИТ-структуры. Была произведена оценка состояния оборудования – анализ накопителей, исправность коммутационного оборудования, состояние батарей ИБП.
  4. Подготовка документации текущей структуры. Далее было произведено структурирование полученных в ходе обследования данных. Создана схема ЛВС и серверной структуры.
  5. Утверждение проекта с руководством компании и ИТ – специалистами заказчика
  6. Выполнение работ по оптимизации. Состав работ:
    1. Подготовка прототипа основной новой серверной структуры.
    2. Оптимизация ЛВС клиента.
    3. Перенос копий файлового хранилища и БД на новую структуру.
    4. Нагрузочное тестирование ИТ-решения.
    5. Перенос актуальных данных.
    6. Переход на новую структуру.
  7. Отработка форс-мажоров. Контрольный выезд в первый рабочий день после внедрения для предотвращения нештатных ситуаций.

Рисунок 1 - Схематичный вид проекта. Новая структура

Рисунок 2 - Принципиальная схема серверной структуры

Примечание:

  • При разработке структуры учитывались финансовые возможности клиента, а также текущие ИТ-ресурсы компании.
  • Коммутаторы структуры также зарезервированы по «холодной схеме» N+1.

Результат проекта

  • Построена отказоустойчивая схема ИТ-структуры путем внедрения дополнительно физического сервера. Произведено разделение ролей сервисов на виртуальных носителях. Клиент получил надежную ИТ-систему для работы.
  • Увеличена производительность системы в целом: путем изменения коммутации ЛВС , а также внедрения нового высокопроизводительного сервера (с высокочастотными процессорами) в качестве основной ноды.


обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

условиями