Специалистами EFSOL выполнен перенос ИТ-инфраструктуры «ГПБ – энергоэффект»
Быстрое внедрение ERP Комплексные услуги
от 1С:Центр ERP!
Управление доставкой Для торговых и курьерских компаний!
1C:ЭДО Узнайте о всех преимуществах электронного документооборота!
Переход на «1С:ЗУП ред. 3» Фирма «1С» прекращает поддержку «1С:ЗУП 2.5»!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

Осенью 2018 года компания EFSOL разработала и реализовала проект переезда ИТ-инфраструктуры для компании «Газпромбанк – Энергоэффект».

Задачи клиента

При выполнении работ ИТ-переезда структуры «Газпромбанк – Энергоэффект» требовалось:

  1. Провести аудит текущей системы не нарушая работоспособность структуры
  2. Согласовать работы с новыми ИТ-специалистами компании
  3. Работы по переезду производить без простоев для бизнеса

Как были решены задачи клиента

  • Предварительный осмотр ИТ-структуры
    На данном этапе производилось знакомство с клиентом, сбор информации для подготовки коммерческого предложения.
  • Анализ текущего состояние систем СКС и ЛВС
    Наши специалисты выехали на объект клиента, изучили ИТ-структуру, сформировали первичную документацию.
  • Подготовка документации
    Было произведено структурирование полученных в ходе обследования данных
  • Утверждение документации с ИТ-специалистами клиента
    Совместно с ИТ-специалистами клиента была утверждена документация, отработаны замечания
  • Подготовка проекта ИТ-переезда
    В проекте мы учитывали особенности объекта клиента, желаемое время переезда, состав участников и т.д.
  • Утверждение проекта переезда руководством компании и ИТ-специалистами заказчика
    Проект ИТ-переезда был презентован и утвержден клиентом.
  • Выполнение работ по ИТ-переезду. Состав работ:
    • Техника была подготовлена к демонтажу, промаркирована, упакована для транспортировки.
    • Установка и подключение серверного оборудования в новом офисе.
    • Пусконаладка серверного и сетевого оборудования в новом офисе.
  • Отработка форс-мажоров
    Был произведен контрольный выезд в первый рабочий день клиента в новом офисе для предотвращения нештатных ситуаций.

В целях минимизации простоев рабочего процесса, работы выполнялись в нерабочее время клиента.

Рисунок 1 - Схема проекта ИТ-переезда

Итог проекта

В результате проекта клиент получил работоспособную ИТ-структуру в новом помещении, что подтверждает отзыв на нашем сайте.



обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Обратный звонок RedConnect