Группа Компаний DIGIS объединяет в себе компании, ведущие деятельность в сфере аудио и видео интеграции и дистрибуции широкого спектра оборудования и решений для AV-индустрии.
ГК DIGIS предлагают полный спектр профессиональных и кинотеатральных мультимедийных проекторов, проекционных экранов, профессиональных панелей, интерактивных решений, профессиональных креплений для AV-приложений, решений Digital Signage, цифровых медиацентров, систем видеоконференцсвязи и CCTV, а также коммутационного оборудования и систем управления ведущих мировых производителей. В ассортименте ГК DIGIS продукция только тех поставщиков, которые лидируют на рынке.
Задачи проекта
Для любой успешной компании, необходима точная информация о результатах деятельности для принятия оперативных управленческих решений. Исходя из этого принципа, перед ГК DIGIS возникла задача собрать необходимые фактические данные и построить следующие управленческие отчеты:- БДДС (Бюджет движения денежных средств)
- БДР (Бюджет доходов и расходов)
- Управленческий баланс
- Сводная валютная позиция под риском
- Отчет по ВП с затратами (рибейты)
- Отчет по дебиторской задолженности
Процесс реализации поставленных задач
Для реализации поставленных задач, а также налаживания процесса управления финансами было внедрено комплексное решение на базе 1С:Предприятие 8 «БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет». «БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет» подходит для организации управленческого учета предприятия любого масштаба и любых видов деятельности.Что обеспечивает система?
- Многосценарное планирование бюджетов: «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей» и «от достигнутого»
- Ведение параллельного управленческого учета по стандартам МСФО, US/UK GAAP
- Консолидация всей корпоративной отчетности в единой системе
- Точная оценка финансового положения предприятия в режиме онлайн из любой точки Мира
- Учет и управление договорами, отчетность по договорам (реестр договоров, графики договоров, исполнение договора и т.п.)
Этапы реализации поставленных задач
Рисунок 1 – Этапы реализации поставленных задач
Эффект для ГК DIGIS после реализации задач
В рамках проекта было решено несколько групп задач:
- Сбор фактических данных и построение хранилища данных
- Внедрение решения для управления финансами
- Настройка системы «БИТ.Финанс.Управленческий учет»
- Обучение пользователей
- Формирование управленческих отчетов
- Анализировать все составляющие деятельности
- Находить и оптимизировать «узкие места»
- Повышать эффективность за счет своевременного принятия управленческих решений
