
Задачи проекта:
Решение от специалистов EFSOL:
- внедрение WMS Управление складом 3.0, в установленные клиентом сроки – 6 месяцев;
- замер складского пространства (стеллажи, ячейки, габариты склада) и формирование предложений и схем его перепланировки. Формирование топологии склада;
- полноценный адресный учет, разделение склада на зоны по группам товаров;
- дополнительные доработки системы, для оптимизации ряда бизнес-процессов.
Специалистами EFSOL были выполнены следующие работы:
- внедрение системы по стандартной технологии (обследование, построение прототипа, подготовка проектной документации, настройка и заполнение информационной базы, доработка конфигурации, разработка обмена с КИС (1С:УТ 10.3), обучение пользователей (10 сотрудников), запуск системы в эксплуатацию, поддержка системы);
- ввод топологии склада, на основании схем/чертежей (введено более 5 000 ячеек);
- разработка обработок для переноса сведений о номенклатуре, ЕХ и их остатках (без разреза ячеек) из текущей системы учета;
- запуск системы в эксплуатацию с проведением предварительной инвентаризации при помощи системы.

