В компанию EFSOL поступил запрос на проведение аудита производительности системы 1С от крупной производственной компании, работающей в сфере заготовки и переработки морепродуктов.
Задачи клиента
Перед клиентом стояли следующие задачи:
- Минимизация инцидентов по торможению системы 1С
- Увеличение производительности операций 1С
- Тест стабильности, доступности и отказоустойчивости
- Анализ и маркировка потенциально узких мест в структуре сервера 1С:Предприятие
Как мы решили задачи клиента
В процессе выполнения проекта – были определены следующие этапы проведения аудита системы 1С:
- Фиксирование текущего уровня производительности 1С
- Проведение углубленного анализа производительности сервера с помощью системы мониторинга Zabbix
- Аудит корректности настроек операционной системы для получения максимальной производительности CPU и системы вводавывода
- Проверка организации логических разделов расположения баз данных, логов, бэкапов и т.д
- Выполнение анализа производительности сервера с помощью системного мониторинга windows
- Проведение анализа сетевых настроек на сервере 1С
- Оформление итогового аналитического отчета и рекомендаций по дальнейшим действиям
Рисунок 1 – Схема аудита
Результат проекта
В результате ИТ-аудитор предоставил отчет, в котором ключевыми были следующие разделы:
- Отчет о текущей производительности серверов 1С:Предприятия
- Отчет о загруженности основных серверных ресурсов с указанием “узких мест” с документальным подтверждением
- Графики системы мониторинга по загрузке ресурсов в разрезе “почасово”
- Выгрузки счетчиков Microsoft Server с пиковыми нагрузками
- Подробные рекомендации для устранения проблем по аппаратной, программной или конфигурационной составляющей системы 1С:Предприятие
- Действия, связанные с программным обеспечением и его обновлением
- Меры по усилению дисковой подсистемы
- Режим работы баз 1С
- Рекомендации по продвинутой оптимизации серверной части 1С
- Дальнейший план действий с детализацией работ
