Корпоративное право
Банкротство компании без риска привлечения к субсидиарной ответственности Встреча с налоговой: как свести риски к нулю Дробление бизнеса в 2021 году. Руководство к действию Дью Дилидженс: что это такое и для чего нужно За что Wildberries штрафует продавцов? Закон о платформенной экономике: изменения для селлеров и маркетплейсов Защита бизнеса от юридических рисков: договоры, проверки и споры в 2025 Инструкция по ведению воинского учета в организации Инструкция по определению рыночной цены бизнеса Инструкция: вызвали в налоговую на комиссию - что делать? Инструкция: каких ошибок нужно избежать при продаже готового бизнеса Исключение из ЕГРЮЛ как способ привлечения к субсидиарной ответственности Как выиграть судебный спор Как зарегистрировать ИП /ООО в качестве работодателя Как изменить валюту договора Как ИП выбрать код ОКВЭД для торговли через маркетплейсы в 2023 году Как исполнителю защитить свои права по госконтракту Как компаниям организовать работу с персональными данными в 2024 Как обезопасить бизнес по 115-ФЗ Как открыть представительство иностранной компании в 2024 году Как оформить доверенность от лица организации (предпринимателя) Как предпринимателю оформить лицензию на продажу алкоголя Как проверить компанию перед покупкой. Пошаговая инструкция Как селлеру защитить свои интеллектуальные права на маркетплейсе Как собственнику бизнеса получить свой доход? Как уменьшить уставной капитал ООО Ликвидация юридических лиц с 01.07.2023: анализ изменений законодательства и нового порядка упрощенной процедуры Налоговые комиссии и рабочие группы: виды и особенности подготовки Особенности работы иностранного представительства Передача лицензии при изменениях в юридическом лице Получение лицензии для отдельных видов деятельности Порядок выдачи разрешений на сделки (операции) в отношении долей ООО с участием «недружественных» нерезидентов Пошаговая инструкция по выплате дивидендов учредителям ООО в 2021 году Пошаговая инструкция по регистрации производственного кооператива Правила продажи "Готового бизнеса" Продажа доли в УК ООО (позиция участника-юрлица, срок владения долей – более 5 лет) Процедура аккредитации компании в Минцифры России Руководство по соблюдению обязательных требований " Понятие рекламы" Сбор и обработка персональных данных: новые требования для компаний с 1 сентября 2022 года Снятие индивидуального предпринимателя с учета Списание задолженности перед налоговой в судебном порядке Субсидиарная ответственность: как избежать в 2025 году Что будет с судебными спорами по дроблению бизнеса в 2025 году? Что грозит бизнесу за неподачу уведомления о работе с персональными данными в 2025 году Юридическая памятка интернет-проекта

Новые правила трудовых договоров с дистанционным сотрудником: от оформления до увольнения

Процесс оформления трудовых отношений с дистанционным сотрудником всегда сопряжен с риском штрафов из-за возможных ошибок в контрактах.

В нашей мини-статье рассмотрим основные нюансы, которые помогут не только корректно составить трудовой договор с дистанционным сотрудником, но и защитить интересы работодателя при возникновении конфликтов. Прежде всего стоит четко понимать что такое дистанционная работа и не путать ее с фрилансом.

Дистанционная работа — это выполнение трудовых обязанностей вне основного рабочего места с использованием информационно-коммуникационных технологий. Основное условие: работник трудится вне территории работодателя.

Ключевые признаки дистанционной работы:

  • Использование интернета, телефона и других средств связи;
  • Работа вне офиса работодателя;
  • Взаимодействие с руководством через технические средства;
  • Выполнение трудовых обязанностей в согласованном режиме.

Список документов для приема на работу дистанционного сотрудника:

  • Паспорт или иной удостоверяющий личность документ;
  • Трудовую книжку (если имеется);
  • СНИЛС;
  • Документы, подтверждающие уровень образования;
  • Справку о доходах с предыдущего места работы;
  • Военный билет (для тех, кто подлежит воинской службе).

Учитывайте, что документы могут быть поданы не только в бумажном виде, а и в электронной форме, однако работодатель вправе потребовать их нотариально заверенные копии на бумаге. Для заключения трудового договора в электронном виде необходимо использовать электронные подписи как работнику так и работодателю.

В электронной форме можно оформить:

  • Трудовой договор;
  • Дополнительные соглашения;
  • Договор о материальной ответственности;
  • Ученический договор.

Остальные документы могут обмениваться сторонами любым удобным способом, который позволяет зафиксировать факт их получения.

Обязательные положения трудового договора

В трудовом договоре с дистанционным работником обязательно должны быть указаны:

  • Характер работы: постоянная, временная или периодическая дистанционная работа;
  • Место работы: наименование компании и юридический адрес (не место фактического выполнения трудовых обязанностей);
  • Испытательный срок: Испытательный срок для дистанционных сотрудников устанавливается в общем порядке и ничем не отличается от “обычных” сотрудников;
  • Режим работы и отдыха: если это не оговорено в договоре, работник определяет его самостоятельно;
  • Особенности командировок;
  • Порядок предоставления отчетности: сроки, форма и периодичность отчетов о выполненной работе;
  • Обеспечение необходимыми средствами: кто предоставляет оборудование — работодатель или работник за компенсацию;
  • Дополнительные основания для увольнения: помимо стандартных причин, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
EFSOL G42
ИИ-ассистенты для бизнес-процессов
Цифровые ассистенты ИИ для 1С: Предприятие повышают продажи, привлекают клиентов, контролируют проекты, помогают с подбором персонала, обеспечивают хотлайн, контролируют закупки и ведут учет.

Наша команда рекомендует также заключать с работниками Соглашение (или договор) о неразглашении конфиденциальной информации. Это двусторонний документ, который заключается для следующих целей:

  • Защита важной для компании информации от неконтролируемой передачи и распространения.
  • Обеспечение возможности привлечения к ответственности сотрудников, нарушающих запрет на разглашение конфиденциальных данных.

Теперь чуть детальнее остановимся на основаниях увольнения дистанционных сотрудников:

  1. Отсутствие связи более двух рабочих дней

Если работник не выходит на связь без уважительной причины в течение двух рабочих дней подряд после запроса работодателя. При этом работодатель может установить более длительный срок для этого.

  1. Смена места жительства

Когда работник меняет местность выполнения трудовой функции и не может продолжать работать на прежних условиях.

Процедура увольнения дистанционного работника сопровождается оформлением таких документов:

  • Приказ об увольнении (можно отправить в электронном виде);
  • Бумажную версию приказа необходимо отправить заказным письмом в течение трех рабочих дней;
  • Трудовую книжку отправляют по почте или передают через МФЦ.

Основное новшество 2025 года состоит в том, что с 2025 года российские компании обязаны уплачивать НДФЛ с доходов дистанционных работников вне зависимости от их налогового резидентства. Ранее НДФЛ не удерживался с доходов работников-нерезидентов, находящихся за пределами России. Однако теперь ситуация значительно изменится.

Не смотря на наличие четких правил при работе с дистанционными сотрудниками работодателям важно учитывать распространенные ошибки при оформлении дистанционной работы.

Ошибки в документообороте:

  1. Неправильное оформление места работы — указание домашнего адреса работника вместо адреса работодателя.
  2. Отсутствие условий о режиме работы — если не прописан режим работы, работник будет самостоятельно определять время, что может привести к недоразумениям.
  3. Неполное описание обязанностей — размытые формулировки затрудняют контроль за выполнением задач и оценку результатов работы.

Ошибки в налогообложении:

  1. Неправильное применение ставок НДФЛ — особенно важно учитывать новые правила для работников за границей с 2025 года.
  2. Нарушение сроков уплаты налогов — необходимо строго соблюдать установленные сроки для перечисления НДФЛ, чтобы избежать штрафов.

Ошибки в управлении:

  1. Отсутствие системы контроля — без четких KPI и отчетности трудно оценить эффективность работы дистанционного сотрудника.
  2. Игнорирование корпоративной культуры — дистанционные работники должны оставаться частью команды, чтобы поддерживать моральный дух и вовлеченность.

Избегая этих ошибок, работодатель сможет не только минимизировать риски и успешно управлять дистанционными сотрудниками, но и избежать штрафов.

Дата публикации: 10 августа 2025
Не нашли ответа на свой вопрос?

Обсуждение материала

Заказать звонок

Оставьте свои данные для того, чтобы специалист с вами связался.

*нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных