Уже обнародован проект, принятый Правительством РФ, в котором говорится о том, что существует лимит по иностранным наемным работникам, которые могут вести определенные виды деятельности на территории Российской Федерации.
Список отраслей, в которых иностранные работники могут вести деятельность:
- продажа алкогольных и слабоалкогольных напитков в розницу исключительно в специализированных магазинах;
- продажа табачных изделий по розничной цене в узкоспециализированных магазинах;
- сухопутные пассажирские перевозки (иностранцы имеют широкий выбор доступной деятельности);
- грузовые автомобильные перевозки (также доступ к выбору вакансии);
- спорт (свободный выбор деятельности).
Второй список, в котором, в отличии от первого, представлены отрасли, в которых иностранные гости не будут востребованы в качестве наемных работников:
- продажа лекарственных средств в розницу в аптеках;
- торговля в неустановленных законодательством РФ торговых объектах и на рынках.
Относительно лимитов по иностранным работникам в следующем 2018 году, он будет неизменным, то есть таким, как в настоящем 2017 году. Процентное соотношение между работниками иностранцами и гражданами РФ:
- все виды торговли – 15%;
- все виды перевозок, пассажирских и грузовых – 30%;
- спортивная деятельность – 25%.
Правительство Российской Федерации отметило, что в Ставропольском и Краснодарском краях с развитым овощеводством, число иностранных наемных работников не должно превышать 50% от количества местных работников с российским гражданством.
Существуют и такие предприятия по выращиванию овощей, которые нуждаются в привлечении иностранных работников без ограничений. Это организации следующих краев: Астраханского, Волгоградского, Воронежского, Липецкого, Московского, Ростовского, Саратовского, Хабаровского.
Таким образом, можно проследить за графиком возрастания спроса на рабочую силу в отдельных отраслях. Лидирующие места занимают две отрасли – овощеводство и перевозки. Как указано выше, овощеводство имеет спрос на рабочую силу не во всех российских областях.
