Главная / Аналитические статьи / Кейс: экономия 709 800 ₽ на НДФЛ при актуализации ЛНА

Кейс: экономия 709 800 ₽ на НДФЛ при актуализации ЛНА

Дата публикации: 30 марта 2026
Кейс: экономия 709 800 ₽ на НДФЛ при актуализации ЛНА
Кейс EFSOL

Компания из сферы недвижимости попросила обновить три внутренних документа. Задача казалась рутинной — пока мы не обнаружили, что она ежегодно переплачивает 709 800 рублей НДФЛ за жильё иногородних сотрудников. Рассказываем, как устроена эта переплата и что мы сделали, чтобы её устранить.

Отрасль Регион Штат
Недвижимость, аренда, инвестиции Москва 50 сотрудников

Клиент и задача

Компания занимается арендой коммерческой и жилой недвижимости. В штате 50 человек, из которых 5–10 специалистов переехали в Москву из других регионов. Для них компания арендует квартиры за свой счёт.

Локальные нормативные акты были разработаны несколько лет назад. Часть норм устарела, некоторые фактические практики — например, удалённая работа и критерии премирования — вообще не были закреплены документально.

Перед нами стояла задача актуализировать три документа:

  • Положение о внутреннем трудовом распорядке (ВТР)
  • Положение об оплате труда и премировании
  • Положение о командировках

Что мы сделали

Положение о внутреннем трудовом распорядке

Обновили регламенты рабочего времени, порядок согласования отпусков и правила удалённой работы. Привели формулировки в соответствие с действующей редакцией Трудового кодекса РФ.

Положение об оплате труда и премировании

Ключевое дополнение — Приложение с критериями начисления премий в разрезе должностей. Отсутствие таких критериев является одним из самых распространённых замечаний трудовой инспекции при кадровом аудите. Также включили раздел о предоставлении жилья иногородним сотрудникам.

Положение о командировках

Актуализировали нормы суточных, порядок оформления документов и правила возмещения расходов. Учли изменения в части электронного документооборота.

Неожиданная находка: переплата НДФЛ на 709 800 ₽ в год

Компания оплачивает аренду квартир для иногородних сотрудников на весь срок действия трудового договора. С этих сумм бухгалтерия удерживала НДФЛ 13%, рассматривая аренду как материальную выгоду работника.

Однако существует устойчивая судебная практика, согласно которой оплата аренды жилья работодателем не образует облагаемого НДФЛ дохода у сотрудника — при условии, что предоставление жилья обусловлено прежде всего интересами самого работодателя.

«Получение физическим лицом благ в виде оплаченных за него товаров (работ, услуг) и имущественных прав не облагается налогом, если предоставление таких благ обусловлено прежде всего интересом передающего (оплачивающего) их лица, а не целью преимущественного удовлетворения личных нужд гражданина.» — позиция арбитражного суда, ст. 123 НК РФ

Логика простая: компания привлекает специалиста из другого региона, потому что не может закрыть позицию локально. Жильё — не бонус, а необходимое условие найма. Значит, это расход в интересах работодателя.

Расчёт экономии

Сотрудников Аренда / мес. Фонд аренды / год Экономия НДФЛ / год
7 65 000 ₽ 5 460 000 ₽ 709 800 ₽

Сравнение «до» и «после»

Показатель До После
Аренда жилья в год 5 460 000 ₽ 5 460 000 ₽
НДФЛ 13% к удержанию / год 709 800 ₽ 0 ₽
Нагрузка на сотрудника / год 101 400 ₽ 0 ₽
Итоговая экономия 709 800 ₽

Что нужно для применения льготы

Позиция подкреплена судебной практикой, но требует аккуратного документального оформления:

  • Трудовой договор — зафиксировать предоставление жилья как условие привлечения иногороднего специалиста.
  • Положение об оплате труда — включить раздел о порядке предоставления жилья.
  • Внутреннее обоснование — оформить служебную записку или приказ с указанием производственной необходимости.
  • Пакет документов — хранить договоры аренды, акты приёма-передачи, платёжные поручения.
  • Правовая позиция — подготовить обоснование со ссылками на конкретные судебные решения.

Важно: позиция не является безрисковой. Налоговые органы могут оспорить освобождение от НДФЛ. Но при грамотном документальном оформлении компания получает весомые аргументы для защиты в суде.

Итог: что изменилось после актуализации ЛНА

Параметр До После
Положение о ВТР Устарело Актуализировано по ТК РФ
Критерии премирования Не закреплены Оформлены в Приложении
Положение о командировках Устарело Актуализировано с учётом ЭДО
НДФЛ с аренды жилья Удерживается: 709 800 ₽/год Обоснование для освобождения
Готовность к проверке ГИТ Низкая Высокая
Готовность к налоговой проверке Средняя Высокая

Проект начинался как обновление трёх документов. А в результате клиент получил не только актуальные ЛНА, но и обоснованную позицию для экономии более 700 тысяч рублей ежегодно.

Проверьте свои ЛНА — возможно, вы тоже переплачиваете

Устаревшие локальные нормативные акты — это не только риск штрафов при проверке ГИТ. Как показал этот кейс, за формальными документами могут скрываться реальные финансовые потери.

Лого ES мини

EFSOL

Заказать звонок

Оставьте свои данные для того, чтобы специалист с вами связался.

*нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Управленческий учет под контроль
Бухгалтерия
считает налоги.
А кто считает вашу
прибыль?

Переведите бизнес с интуитивного управления на твердые цифры. Финансовый директор на аутсорсе возьмет рутину на себя: внедрит P&L, оцифрует Cash Flow и избавит от кассовых разрывов.

  • P&L по компании
  • Контроль Cash Flow
  • Без кассовых разрывов
Получить пример отчетов
Покажем, как выглядит дашборд собственника.
Финансовый контроль
Чистая прибыль (с начала года)
₽ 42.5M
+18%
Кассовые разрывы
0 дней
В норме
Рентаб. по EBITDA
24.8%