Быстрое внедрение ERP Комплексные услуги
от 1С:Центр ERP!
Управление доставкой Для торговых и курьерских компаний!
1C:ЭДО Узнайте о всех преимуществах электронного документооборота!
Переход на «1С:ЗУП ред. 3» Фирма «1С» прекращает поддержку «1С:ЗУП 2.5»!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

управление персоналом, решение по персоналу, система управления персоналом

Системы управления персоналом предоставляют такие преимущества:

  • простота в управлении персоналом
  • систематизация задач и функций управления персоналом
  • увеличение продуктивности работы с минимальными затратами
  • повышение удовлетворенности клиентов
  • оптимизация текучести кадров
  • эффективный отбор и набор персонала

Какие задачи решает HRM-система?

  • Разработка и реализация кадровой стратегии на основе планирования, прогнозирования, анализе кадрового потенциала компании и рынка труда, оценки потребностей компании в HR-ресурсах.
  • Управление численностью работников, в том числе – наймом: поиском, привлечением, собеседованием, оценкой и подбором (отбором, набором) кандидатов, соискателей.
  • Управление адаптацией новых сотрудников, недавно принятых на работу.
  • Введение в должность.
  • Управление знаниями (в том числе – подготовкой, обучением, развитием) работников.
  • Управление качеством, компетентностью (компетенциями), а также конкурентоспособностью работников.
  • Управление вознаграждением, оплатой труда, премированием персонала, льготами и компенсациями, а также материальной и нематериальной мотивацией.
  • Управление затратами (расходами) на кадры.
  • Нормирование трудового процесса.
  • Применении методов морального поощрения персонала.
  • HR-менеджмент организационных изменений.
  • Управление движением, переводом и высвобождением кадров.
  • Управление занятостью.
  • Правовое обеспечение кадровой деятельности.
  • Согласованием распорядительных и других документов по управлению персоналом.
  • Управление здоровьем и безопасностью персонала, его социальным развитием (в том числе – питанием, физической культурой, страхованием и т.п.).
  • Обеспечение и контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, охраны труда и окружающей среды и т.д.
  • Контроль за рабочим временем сотрудников (тайм-менеджмент).
  • Управление лояльностью и поведением сотрудников.
  • Управление сокращением, увольнением и текучестью (текучкой) кадров, работа на удержание специалистов.
  • Работа с кадровым резервом.
  • Ведение архивов.
  • Управление результативностью, производительностью, эффективностью персонала.
  • Управление карьерой (в том числе – профориентацией и переквалификацией) и ее планированием.
  • Организация и проведений мероприятий по оценке персонала.
  • Управлением персоналом на уровне организации.
  • Ведении учета и статистики персонала.
  • Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
  • Обеспечение персонала необходимой для работы научно-технической информацией.

Автоматизируем все процессы управления персоналом, путем внедрения собственной HRM-системы на платформе1С:Предприятие 8.2 (8.3). Автоматизация системы управления персоналом осуществляется с помощью прикладных или отраслевых решений в зависимости от бизнес-задач, а именно:

Функционал решения Системы управления персоналом

В автоматизированной HRM-системе помимо средств составления типовой отчетности и доступа к различной кадровой информации, есть: инструменты оперативного анализа данных, расчет заработной платы, кадровое делопроизводство, функции полноценного HR-менеджмента.

  • управление организационной структурой предприятия;
  • составление и ведение штатного расписания;
  • ведение учетных карточек сотрудников, кадровый документооборот;
  • пенсионный, военный, табельный учет;
  • учет командировок, отпусков, больничных, различных видов стажа.
  • расчет заработной платы, управление фондом оплаты труда (ФОТ);
  • расчет командировочных расходов и других затрат на персонал;
  • расчет начислений и удержаний;
  • оформление и расчет нарядов на выполнение работ.
  • управление кадровым бюджетом;
  • ведение «профилей компетенций» сотрудников;
  • управление мотивацией персонала;
  • планирование использования кадровых ресурсов;
  • управление данными кандидатов для найма;
  • управление квалификационными требованиями и системой аттестации;
  • обучение (в т.ч. дистанционное) и переподготовка персонала;
  • оценка и анализ эффективности персонала;
  • анализ соответствия сотрудников занимаемым должностям;
  • моделирование и оптимизация штатного расписания;
  • «информационное самообслуживание» сотрудников.
    Формирование:
  • регламентированной отчетной документации для контрольных органов (в т.ч. для ее сдачи в электронном виде);
  • регламентированной отчетности для управляющей компании холдинга;
  • регламентированной внутрифирменной отчетности;
  • различных статистических отчетов для менеджмента и HR-специалистов.

Этапы внедрения «Системы управления персоналом»

1
Аудит, выявление кадровых потребностей заказчика, исходя из планов развития производства, торговли и т.д.
2
Постановка целей. Цели включают меры по повышению производительности и квалификации персонала.
3
Составление технического задания на автоматизацию (ТЗ).
4
Выбор подходящего программного обеспечения (ПО).
5
Внедрение системы.
6
Запуск и тестирование системы управления кадрами.
7
Обучение пользователей.
8
Сервисное сопровождение.
9
Контроль – сопоставление достигнутых результатов с планом, устранение отклонений.
Простройте свою эффективную HRM-систему.
Автоматизируйте управление персоналом с нами!


Системы управления персоналом

обязательные поля









* Антиробот:
Введите ответ

Системы управления персоналом

Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению
* Антиробот:
Введите ответ

Системы управления персоналом

Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению
* Антиробот:
Введите ответ

Системы управления персоналом

Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению
* Антиробот:
Введите ответ

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Обратный звонок RedConnect