ERP с быстрым результатом
1С-Отчетность: Добро пожаловать! Подключись до 31.12.2016 и получи скидку 50% на годовую лицензию!
Дарим отчет для пользователей 1С:Бухгалтерии 8.3
Абонентское
ИТ-обслуживание
Корпоративная почта или IP-телефония в подарок!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

Программа для планирования производства

Современный подход к планированию производства

Решение «EFSOL: APS. Планирование производства в УПП» – это комплекс технологий и программных продуктов от компании EFSOL, который позволяет:

  • оптимизировать производственную деятельность предприятия,
  • сократить издержки,
  • производить продукцию точно в срок.

Внедрение данного решения позволит оптимизировать бизнес-процессы предприятия и своевременно получать достоверную информацию о ходе производственного процесса.



Какие задачи вы решите с APS-системой?


  • Повышение прозрачности и управляемости бизнеса,
  • Рост производительности труда сотрудников компании,
  • Сокращение издержек за счет оптимизации производственного процесса,
  • Поддержание на оптимальном уровне складских запасов,
  • Оптимизация работы станочного парка,
  • Снижение ресурсоемкости ведения учета.


  • Сокращение продолжительности производственного цикла,
  • Сокращение уровня не используемых запасов и ресурсов,
  • Оптимизация уровня загрузки складских помещений готовой продукцией,
  • Снижение количества бракованной продукции.

  • Расчет потребностей в ресурсах и производственных мощностях, на основании спецификаций заказов,
  • Расчет длительности технологического цикла выполнения заказа, точно в срок,
  • Возможность перераспределения работ между цехами/участками, с автоматическим перерасчетом потребностей в материалах и трудоемкости.

  • Информация о занятости рабочих центров в режиме реального времени,
  • Формирование производственной программы, автоматическое составление структуры заказа исходя из конструкторских спецификаций с возможностью последующей корректировки,
  • Ведение производственных спецификаций конкретных заказов с учетом изменений в комплектации, изменений технологий изготовления,
  • Резервирование ТМЦ со складов предприятия под конкретную позицию производственной программы,
  • Разграничение доступа к информации для каждого пользователя программы.

Оперативная и достоверная информация всегда под рукой!

Для эффективного управления производственным процессом жизненно важно получать своевременную и достоверную информацию о текущем состоянии производства. Решение «EFSOL: APS. Планирование производства в УПП» позволит организовать оперативное управление производством и в режиме реального времени предоставит менеджменту компании информацию о:

  • Плановых сроках выполнения производственной программы (диаграмма Ганта),
  • Запланированных сроках поставки нового заказа,
  • Фактических показателях загрузки производственных мощностей,
  • «Узких местах» или неиспользуемых производственных мощностях,
  • Отставании в выполнении производственного плана,
  • Уровне готовности производственной программы (в разрезе заказов, узлов и агрегатов).

Руководство сможет выбрать варианты оптимизации, продолжительность производственного цикла и уровня запасов, а также подобрать способы управления заказами на имеющихся ресурсах и производственных мощностях, с учетом их текущей загрузки. Внедрение данного решения позволит своевременно осуществлять корректировки производственной программы, управлять графиком загрузки оборудования и, в конечном итоге, добиться снижения издержек и повышения рентабельности производства.

Результаты, которых вы достигнете:


Сокращение производственного цикла и сроков выполнения заказов Сокращение производственного цикла и сроков выполнения заказов на 30%
Сокращение уровня неиспользуемых запасов и ресурсов Сокращение уровня неиспользуемых запасов и ресурсов на 50%
Сокращение производственных издержек Сокращение производственных издержек на 30%
Повышение производительности оборудования Повышение производительности оборудования на 50%
Повышение рентабельности производства Повышение рентабельности производства на 30-50%

Последовательность внедрения решения на предприятии:

Последовательность внедрения решения на предприятии

Зачастую предприятия ведут свои дела хаотично, без четкого понимания что, где, когда и как происходит. Показателем беспорядка может служить отсутствие возможности у руководителя самостоятельно провести анализ и оценить обстановку по какому-либо отделу, конкретному проекту или клиенту. Наша компания может оптимизировать деятельность предприятия таким образом, чтобы руководство могло своевременно получать актуальную и достоверную информацию о ходе производственного процесса.

В рамках внедрения планирования производства в УПП на предприятии, компания EFSOL предлагает выполнение следующих работ:

1. Исследование бизнес-процессов предприятия, выявление «узких мест»

  • формализация текущих бизнес-процессов,
  • анализ временных, материальных и финансовых затрат, производственных показателей,
  • фиксация отклонения фактических показателей от нормативных (выявление резервов оптимизации).

2. Оптимизация процессов

  • определение методик планирования и управления, позволяющих решить задачи оптимизации производства:
  • увеличение загрузки ресурсов и снижение времени простоя оборудования,
  • снижение производственных затрат,
  • снижение объемов закупок и оптимизация загрузки складских помещений;
  • разработка новых бизнес-процессов, отвечающих текущим и перспективным производственным требованиям.

3. Внедрение новых бизнес-процессов

  • внедрение новых процессов,
  • обучение сотрудников новым методикам,
  • внедрение программного продукта.

Производственный план за несколько минут

APS представляет собой концепцию производственного планирования, которая позволяет построить расписание работы оборудования в рамках всего предприятия. APS состоит из трёх основных компонентов: прогнозирование сбыта и спроса, основной производственный план и общее планирование загрузки производственных мощностей, планирование производства и детальное планирование загрузки производственных мощностей. Информационные системы класса APS позволяют решать комплексные задачи по планированию операционной деятельности компании.


Основное отличие APS от других систем - это высокая скорость расчета

Основное отличие APS от других систем – это высокая скорость расчета. План рассчитывается за несколько минут, что позволяет существенно повысить производительность работы.


APS-система руководствуется несколькими принципами:

  • План в APS-системе можно корректировать в любое время под изменяющиеся производственные условия. Расчёт производится в считанные минуты,
  • Моделирование ситуаций и высокая скорость принятия решений,
  • Визуализация расписания на диаграмме Ганта,
  • Синхронизация всех ресурсов в едином цикле расчета,
  • Оперативная передача факта позволят корректировать расписание в реальном времени.

Оставьте заявку сейчас и получите бесплатную демонстрацию. Мы ответим на все ваши вопросы!




APS. Планирование производства в УПП

обязательные поля









* Антиробот:
Введите ответ

APS. Планирование производства в УПП

Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению
* Антиробот:
Введите ответ

APS. Планирование производства в УПП

Все поля формы выделенные значком * обязательны к заполнению
* Антиробот:
Введите ответ
Поделиться:

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!


Обратный звонок RedConnect