ERP с быстрым результатом
1С-Отчетность: Добро пожаловать! Подключись до 31.12.2016 и получи скидку 50% на годовую лицензию!
Дарим отчет для пользователей 1С:Бухгалтерии 8.3
Абонентское
ИТ-обслуживание
Корпоративная почта или IP-телефония в подарок!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

UPECO – динамично растущая компания, которая создает и развивает собственные бренды на рынке FMCG. Проявляя заботу о потребителях, UPECO создает инновационные продукты для комфортной жизни «на каждый день» с отчетливыми полезными функциями.

Сегодня UPECO является владельцем собственных брендов: Раптор, Gardex, Salton, Expel, Deliss, Breesal, Racionika и Forester. Инновационные маркетинговые решения, управление контрактным производством и развитие многоканальной дистрибуции обеспечивают брендам компании UPECO лидерские позиции на рынке России и успешное развитие на рынках Украины, Казахстана, Белоруссии, Молдовы, Азербайджана и других стран.

Задачи проекта

Перед внедрением проекта, были поставлены следующие задачи:

  • Повысить скорость и точность комплектации товара.
  • Осуществлять мониторинг производительности труда каждого комплектовщика.
  • Снизить риски при работе с товаром с ограниченным сроком использования.
  • Повысить эффективность использования площадей склада.

Предлагаемое решение

В результате анализа проблем и задач клиента, которые были проведены в рамках предпроектных работ, было принято решение внедрить единую систему управления технологическими процессами современного складского комплекса 1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом 3.1.

Этапы реализации проекта

Специалистами EFSOL были выполнены следующие работы:

Результаты внедрения продукта

  • Внесена и сформирована топология склада: заполнены ВГХ ячеек и ТМЦ, внесены в систему зоны хранения ТМЦ, приемки, отгрузки, заполнены правила размещения и приемки товаров.
  • Оптимизировано использование складских площадей, сократились затраты на хранение товаров.
  • Автоматизированы следующие складские операции: приемка, размещение, отбор, отгрузка, переупаковка товаров.
  • Сократились затраты, связанные с ограниченным сроком реализации товара.
  • Повысилась точность учета товаров.
  • Уменьшилась зависимость от «человеческого фактора».

Компания получила единую систему учета, соответствующую современным спецификам ведения деятельности максимально адаптированную под особенности работы организации/склада.

Благодаря гибкости системы 1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом 3.1. и профессионализму специалистов компании EFSOL, проект реализован в очень короткие сроки, в течении 1.5 месяца. Компания-клиент осталась довольна продуктом и проектом.

На сегодняшний день, специалистами компании EFSOL осуществляется техническая и информационная поддержка внедренного решения.




обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ
Поделиться:

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!


Обратный звонок RedConnect