ERP с быстрым результатом
1С-Отчетность: Добро пожаловать! Подключись до 31.12.2016 и получи скидку 50% на годовую лицензию!
Дарим отчет для пользователей 1С:Бухгалтерии 8.3
Абонентское
ИТ-обслуживание
Корпоративная почта или IP-телефония в подарок!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

С начала 2000 года ООО «Астра-Форм» успешно работает в сфере производства сантехники, предлагая рынку широкий ассортимент мебели для ванных комнат и ванн из минерального литья.

Проблематика

Компания «Астра-Форм» обратилась в EFSOL со следующими проблемами:

  • реализован излишний механизм резервирования материалов под конкретные производственные операции, который усложняет работу операторов. Согласно его логике, под каждый выпуск продукции может использоваться только материал, который зарезервирован. В реальных ситуациях материал используется без учета резерва;
  • оборотно-сальдовая ведомость не показывает реальные цифры в разрезе счетов учета. Нетиповые документы, созданные для отражения производственных операций, делают неверные движения, что искажает аналитическую отчетность;
  • при выполнении операций в прошедшем периоде есть возможность списать больше материала/товара, чем было на тот момент, но не больше чем есть сейчас. Искажаются данные по реальным остаткам на момент времени, МОЛ (материально-ответственные лица) могут нести ответственность за недостачи на конец периода за данные операции;
  • не рассчитывается себестоимость выпуска продукции.

Задачи проекта

Исходя из этого, были сформированы основные задачи, которые было необходимо решить.

Переработать метод реализации дополнительных аналитик ведения учета, которые нарушили типовые механизмы. В частности это:

  • неверные движения ряда нетиповых документов;
  • отсутствие контроля остатков при неоперативном (в прошедшем времени) проведении;
  • наличие нетиповых аналитик, который препятствовали формированию корректных записей при операции «Зарытые месяца».

Этапы проекта

Исходя из задач клиента и проблематики проекта, специалисты компании EFSOL приступили к разработке новых механизмов работы, исправлению ошибок в текущей учетной системе.

Проект можно разделить на три основных этапа:

Рисунок 1 — Этапы проекта

Результат проекта

Результатом проекта стало решение самой важной и первоочередной проблемы Заказчика — исправлен механизм расчета себестоимости с учетом нетиповых аналитик. Также решены и другие проблемы, которые были выявлены в начале проекта. Доработки и исправления внесены в рабочую конфигурацию клиента и находятся в промышленной эксплуатации.



обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ
Поделиться:

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!


Обратный звонок RedConnect