Быстрое внедрение ERP Комплексные услуги
от 1С:Центр ERP!
Управление доставкой Для торговых и курьерских компаний!
1C:ЭДО Узнайте о всех преимуществах электронного документооборота!
Переход на «1С:ЗУП ред. 3» Фирма «1С» прекращает поддержку «1С:ЗУП 2.5»!
Аренда сервера 1С
в облаке
Работайте в 1С удаленно с экономией до 70%!

Группа компаний «Брок-Инвест-Сервис» (http://www.master-metalla.ru/) обратилась в компанию EFSOL с необходимостью проведения реструктуризации серверных мощностей для использования их в новой системе 1С:ERP.

Задачи клиента

  • Организовать работу 300 пользователей программного комплекса 1С:ERP в режиме терминального доступа с требуемым уровнем стабильности и производительности, согласованным с Заказчиком
  • Учесть возможность параллельного функционирования программного комплекса 1С:ERP и собственной учетно-производственной программной системы Заказчика без явного дискомфорта для пользователей на время проекта перевода бизнес-процессов в программный комплекс 1С
  • Обеспечить функционирование ключевых сервисов учетного программного комплекса с требуемым уровнем отказоустойчивости, согласованным с Заказчиком
  • Учесть рекомендации ИТ-стандартов и лучшие ИТ-практики при составлении требований к системному мониторингу и резервному копированию баз данных, а также прочей критичной информации Заказчика

Как были решены задачи клиента

Первым этапом было выполнение комплексного аудита ИТ-структуры для получения полной картины об имеющихся мощностях по заранее согласованной методике:

  • Обследование физической коммутационной и серверной структур
  • Изучение серверных ресурсов и устройств
  • Анализ core-систем Компании – СХД и структур виртуализации
  • Инвентаризация рабочих мест и периферийного оборудования
  • Выборочное нагрузочное тестирование ключевых серверных ресурсов

Рисунок 1 - Схема выполнения аудита ИТ-инфраструктуры

Результат

Вторым этапом было создание ИТ-архитектуры по имеющимся данным аудита, которая решала бы поставленные задачи с минимальными затратами бюджета и максимальным использованием имеющихся ИТ-ресурсов. Результатом стал документ “Проектное решение. ИТ-Архитектура”, содержащий в себе структурированное решение по организации новой ИТ структуры:

  1. Ключевые требования Заказчика к планируемой ИТ-структуре
  2. Описание технической реализации структуры
  3. Графическая схема ИТ-архитектуры
  4. Таблица с техническими требованиями к системе
  5. Таблица с рекомендуемыми пошаговыми действиями по реструктуризации имеющихся ресурсов без остановки работы сервисов
  6. Таблица количества и стоимости оборудования и программного обеспечения для модернизация аппаратных и программных ресурсов
  7. Таблица с описанием схем отказоустойчивости и планов аварийного восстановления
  8. Модели резервного копирования
  9. Таблица параметров системного мониторинга и проактивного реагирования на сбои


обязательные поля
* Антиробот:
Введите ответ

У вас конкретная задача? Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Обратный звонок RedConnect